Eastern Display 5s het 'n groot opruiming om produksie te verseker 

Verlede week het Dalian Eastern Display Co., Ltd. 'n uitgebreide 5S -inisiatief met volledige deelname aan die personeel van stapel gestuur, met die doel om 'n verfrissende beeld vir die komende produksie -piek te bied. As 'n professionele LCD- en LCM-vervaardiger is die belangrikheid van 5S-bestuur vir Oosterse vertoning vanselfsprekend.
Die vervaardiging van LCD -vertoonprodukte benodig buitengewone streng omgewingstandaarde, aangesien selfs die geringste stof of onsuiwerhede die kwaliteit van die produk en die prestasie van die werkverrigting direk in die gedrang kan bring. Om dit aan te spreek, het die oostelike vertoning die 5S -bestuurstelsel streng geïmplementeer. Deur sy vyf sistematiese stappe ——— Shengli (organisering), Tancheng (standaardisering), Chongqing (sweep), Qingjian (skoonmaak) en Xiuren (kweek van goeie gewoontes) - hou die maatskappy 'n skoon, ordelike en doeltreffende produksieomgewing.

Die maatskappyleierskap het 'n hoë prioriteit op hierdie inisiatief geplaas, met departementele hoofde wat persoonlik toon om personeel te implementeer in die implementering van 5S -praktyke. Tydens die organisasiefase het werknemers 'n deeglike inventaris van materiale in pakhuise en werkswinkels gedoen, wat vervalle, beskadigde en verouderde items uit die opbergareas verwyder het om duidelike voorraadrekords te verseker. In die reguitproses het pakhuisbestuurders materiaalopbergingsones op grond van gebruiksfrekwensie en produksie -werkvloei herkonfigureer en verouderde etikette vervang met meer sigbare. Dit het voorheen rommel opbergareas in ordelike ruimtes omskep. Vir die skoonmaak het personeel noukeurig aandag aan elke hoek, deeglik ontsmettende toerusting, vloere en vensterbanke gegee terwyl hulle jare se opgehoopte stof verwyder het, wat die werkswinkel 'n vars nuwe voorkoms gee. Wat die onderhoudstandaarde betref, het die maatskappy nie net strenger omgewingsprotokolle opgerig nie, maar ook opleidingsessies op die terrein georganiseer om werknemers se begrip en uitvoering van 5S-beginsels te versterk, wat hulle aangemoedig het om hierdie praktyke in hul daaglikse werkroetines te integreer.
Deur hierdie roetine 5S (5S) omvattende opruimingsinisiatief, het Eastern Display nie net sy werkplekomgewing geoptimaliseer nie, maar ook die 5S-filosofie 'daaglikse roetines' ingebed, wat alle personeel se bewustheid en verantwoordelikheid ten opsigte van 5S-praktyke effektief verbeter het. As hy vorentoe beweeg, sal die maatskappy voortgaan om sy 5S -bestuur te verdiep deur dit as 'n volhoubare operasionele meganisme te institusionaliseer. Deur voortdurend die produksiebestuursbesonderhede te verfyn, beoog ons om 'n soliede basis te vestig om deurlopend LCD-vertoonprodukte van hoër gehalte aan ons kliënte te lewer.