2025-08-07
في الأسبوع الماضي ، أطلقت شركة Dalian Eastern Display Co. ، Ltd. مبادرة شاملة 5S بمشاركة كاملة للموظفين ، بهدف تقديم صورة منتعشة لذروة الإنتاج القادمة. بصفتها شركة LCD و LCM محترفة ، فإن أهمية إدارة 5S للعرض الشرقي بديهي.
يتطلب تصنيع منتجات شاشة LCD معايير بيئية صارمة للغاية ، حتى أن أدنى الغبار أو الشوائب يمكن أن يضعف بشكل مباشر جودة المنتج واستقرار الأداء. لمعالجة هذا ، نفذت الشاشة الشرقية بدقة نظام إدارة 5S. من خلال خطواته المنهجية الخمس - —— Shengli (تنظيم) ، Tancheng (توحيد) ، تشونغتشينغ (كنس) ، تشينغجيان (التنظيف) ، و Xiuren (زراعة العادات الجيدة) - تحافظ الشركة على بيئة إنتاج نظيفة وفعالة وفعالة.
وضعت قيادة الشركة أولوية عالية في هذه المبادرة ، مع رؤساء الأقسام يقودون شخصيًا في تنفيذ 5s ممارسات. خلال مرحلة التنظيم ، أجرى الموظفون مخزونًا شاملاً للمواد في المستودعات وورش العمل ، وإزالة العناصر منتهية الصلاحية وتلفها وقديمها من مناطق التخزين لضمان سجلات المخزون الواضحة. في عملية الاستقامة ، قام مديرو المستودعات بإعادة تشكيل مناطق تخزين المواد بناءً على تردد الاستخدام وسير عمل الإنتاج ، واستبدال الملصقات التي عفا عليها الزمن بأكثر وضوحًا. هذا تحول مسبقا مناطق التخزين المشوهة إلى مساحات منظمة. للتنظيف ، أولى الموظفون اهتمامًا دقيقًا لكل زاوية ، ومعدات التعقيم ، والأرضيات ، وعتبات النوافذ أثناء إزالة سنوات من الغبار المتراكم ، مما يمنح ورشة العمل مظهرًا جديدًا جديدًا. فيما يتعلق بمعايير الصيانة ، لم تنشأ الشركة بروتوكولات بيئية أكثر صرامة فحسب ، بل تم تنظيمها أيضًا في جلسات تدريبية في الموقع لتعزيز فهم الموظفين وتنفيذها لمبادئ 5S ، مما يشجعهم على دمج هذه الممارسات في إجراءات العمل اليومية.
من خلال هذه المبادرة الروتينية 5S (5S) التنظيف الشاملة ، لم تحسن الشاشة الشرقية بيئتها في مكان العمل فحسب ، بل تضمنت أيضًا فلسفة 5S بعمق في إجراءات الموظفين اليومية ، مما يعزز بشكل فعال وعي جميع الموظفين والشعور بالمسؤولية فيما يتعلق بممارسات 5S. للمضي قدمًا ، ستواصل الشركة تعميق إدارتها 5S من خلال إضفاء الطابع المؤسسي عليها كآلية تشغيلية مستدامة. من خلال تحسين تفاصيل إدارة الإنتاج بشكل مستمر ، فإننا نهدف إلى إنشاء أساس متين لتقديم منتجات شاشة LCD عالية الجودة لعملائنا باستمرار.