Въздействието на ситуацията в Близкия изток върху пазара на LCD 

I. Състояние на търсенето на монохромен индустриален LCD в Близкия изток
1. Размер на пазара и двигатели на растежа
Overall demand growth is steady: The Middle East and Africa industrial display market is expected to grow at a CAGR of 8% from 2021 to 2028, with a size of over $310 million in 2028. Among them, monochrome LCD and LCM account for more than 60% of the industrial scene due to their low cost Low Cost LCD, low power LCD (more than 30% energy saving than TFT color screen) and strong environmental adaptability.
Основни области на приложение:
-Зъщайки автоматизация на производство: За интерфейса на човешката машина (HMI) и системите за управление, инициативата Vision 2030 на Саудитска Арабия за изграждане на интелигентни фабрики води до търсене на 14-21 инчови монохромни LCD екрани (45% от сегмента на размера на панела).
Енергия и медицински: Оборудването за наблюдение на маслото изисква високотемпературен устойчив на прахов екран, а медицинското оборудване разчита на висок контраст с висок контраст LCD монохромен екран LCD (като монитор на пациентите), което представлява 25% от търсенето на крайния потребител.
Регионално стратификация на търсенето:
Държавите в Персийския залив (Саудитска Арабия, ОАЕ): Индустриалното надграждане от висок клас води по пътя, като се фокусира върху интеграцията на сензорен екран (60% от сегмента на използваемостта на допир).
Египет и Северна Африка: Възходът на местното производство. Египетската фабрика на Hisense произвежда 2,5 милиона дисплейни устройства годишно, 70% от които се изнасят в Африка и Европа, насърчавайки локализацията на нискотарифни LCD монохромни екрани в средния и ниския край.

2. Технологични предпочитания и конкурентен модел
Доминиране на LCD: Поради липсата на забавяне на движението, дълъг живот и ниска цена, LCD доминира на индустриалния пазар на Близкия изток с над 60% дял. Проникването на OLED е бавно (ограничено до сценарии от висок клас).
Международна и местна конкуренция на марката: Samsung и LG доминират на пазара от висок клас; Източният дисплей и други предприятия навлизат в средния и нисък клас пазар с ултра широка температурна ултра широка температура и монохромен екран за COG за покриване на медицинско и промишлено оборудване в Близкия изток.
Второ, насърчаването и ограничаването на търсенето от ситуацията в Близкия изток
Популяризиращ агент
1. Политика за икономическа диверсификация
Vision 2030 на Саудитска Арабия и индустрията на Обединените арабски емирства 4.0 направиха производството на електроника приоритет, предлагайки данъчни облекчения за привличане на чуждестранни инвестиции (като египетския завод на Hisense, който получи сухопътна подкрепа от Суецката икономическа зона).
Египет разчита на споразумението за свободна търговия в ЕС-Африка (AFCFTA), за да стане трамплин за китайските компании да достигнат до Европа и Африка, като избягват европейските и американските тарифи (като потенциалната тарифа с 60% за китайските панели, наложени от САЩ).

2. Инфраструктура и цифрови инвестиции
Саудитска Арабия планира да изгради 90 инфраструктурни проекта до 2025 г., насърчавайки интелигентния транспорт и медицинска помощ и увеличава търсенето на индустриални дисплеи с 10% годишно.
Проникването на Интернет на нещата (IoT) в индустрията се увеличава и монохромните екрани са се превърнали в първи избор за сензорни терминали поради ниската им консумация на мощност (LCD с ниска мощност), особено в енергийния измервател LCD и дистанционното наблюдение.

Ограничаващ фактор
1. Геополитически и рискове от веригата за доставки
Криза на Червено море: Нарастването на транспортните разходи през 2024 г. доведе до колебания в панелната инвентара, а марките бяха принудени да се запасят предварително, което доведе до колебания на цените.
Зависимостта на палестинската технология: политическите вълнения ограничават вноса на технологията на OLED, а слабите местни изследвания и разработки ограничават развитието на висок клас.

2. Верижна реакция на външна политика
Американската тарифна политика повиши цената на китайските панели, а цените на вноса в Близкия Изток са приети (Китай представлява 70% от глобалния производствен капацитет на LCD).
Местните конфликти нарушават доставката на суровини (като производствени линии в Израел, които са силно зависими от технологията), което води до забавяне на доставката.

Iii. Бъдещи тенденции и предложения за стратегия за предприятия
1. Търсенето продължава да разграничава и модернизацията на технологиите
Държави в Персийския залив: Надстройка до големи размери (над 41 инча) и сензорни екрани с 4K разделителна способност, за да задоволите нуждите от визуализация в контролните стаи (8% годишно увеличение).
Експортният център в Северна Африка: Египет се фокусира върху производството на модули от нисък клас, с очевидни предимства на разходите (разходите за труд са с 30% по-ниски от Китай) и ускорява покритието на африканския пазар.

2. Зелена и интелигентна трансформация
Енергийните монохромни екрани са в съответствие с политиките за околната среда в Близкия изток (като изискването на Саудитска Арабия за фабриките за панели за увеличаване на скоростта на рециклиране на вода), а LCM на ниската мощност на източния дисплей за измервателни уреди са добре приети от клиентите.
Нарастващото търсене на обработка на потоци от събития (ESP) и AI интеграция води до еволюцията на монохромни LCD екрани до терминалите за взаимодействие с данни в реално време.

3. Геополитически стратегии за адаптиране
Мултицентрализация на веригата за доставки: Предприятията се разпределят в Египет, Виетнам и Мексико, за да децентрализират производствения капацитет (като стратегия на TCL) и използват мрежата за свободна търговия в Близкия изток (като GCC) за оптимизиране на маршрутите на износ.
Локализационно сътрудничество: Съвместно предприятие с местните предприятия в залива (като Hisense Asthure FBB Tech), за да се избегнат търговски бариери и да получат дивиденти на политиката.

Обобщени и инвестиционни съвети
Пазарът на монохромни индустриални LCD екрани в Близкия изток представя две песни на „надграждане от висок клас“ и „производство от среден и нисък клас“, работещи паралелно:
Краткосрочни възможности: Саудитска Арабия и Обединените арабски емирства генерират търсене от висок клас на проекти за инфраструктура и автоматизация; Египет укрепва позицията си на център за производство и износ.
Дългосрочни рискове: Геополитическите конфликти могат да повишат разходите за верига на доставки; Трябва да се обърне внимание на въздействието на американските тарифни политики върху транзитната търговия.

Приоритети на предприятието за стратегия:
1. Локализация на технологиите: Настройте фабрики в Египет или Саудитска Арабия и намалете тарифните разходи чрез комбиниране на споразумения за свободна търговия;
2. Адаптация на продукта: Развийте широка температура (широка температура), прахоустойчив монохромен екран (като източен дисплей ултра широка температура ултра широка температура), за да съответства на индустриалната среда в Близкия изток;
3. Устойчивост на веригата за доставки: Създаване на регионални центрове за съхранение (като Дубай, ОАЕ) за справяне с риска от прекъсвания на транспорта.