Istočni prikaz 5s ima veliko čišćenje kako bi se osigurala proizvodnja 

Prošle sedmice, Dalian Istočni prikaz Co, Ltd. lansirao je sveobuhvatnu inicijativu za 5s sa punim sudjelovanjem osoblja, čiji je cilj predočiti osvježenu sliku za predstojeći vrhunac proizvodnje. Kao profesionalni proizvođač LCD-a i LCM-a, značaj od 5S upravljanja za Istočni displej je očigledan.
Proizvodnja proizvoda LCD zaslona zahtijeva izuzetno stroge ekološke standarde, jer čak i najmanja prašina ili nečistoće mogu izravno ugroziti kvalitetu proizvoda i stabilnosti performansi. Za rješavanje toga, Istočni zaslon je strogo implementirao 5S sistem upravljanja. Kroz svojih pet sistematskih koraka --- Shengli (organizovanje), Tancheng (standardiziranje), chongqing (čišćenje), qingjian (čišćenje) i Xiuren (obrađivanje dobrih navika) - kompanija održava čisto, uredno i efikasno proizvodno okruženje.

Vodstvo kompanije postavilo je visoki prioritet na ovoj inicijativi, a odjel je lično vodeći osoblju u provođenju 5s prakse. Tokom faze organizacije, zaposleni su obavljali temeljni popis materijala u skladištima i radionicama, uklanjajući istekle, oštećene i zastarele predmete iz skladišta kako bi se osigurali jasni zapisi o popisu. U procesu ispravljanja, menadžeri skladišta rekonfigurirali su mesta za pohranu materijala na temelju frekvencije korištenja i proizvodnih radnog tokova, zamjenjujući zastarjele etikete sa vidljivijim. Ovo je prethodno pretvorilo precizirano skladišne ​​prostore u uredno prostore. Za čišćenje, osoblje je pažljivo platilo pažnju na svaki kutak, temeljito saniranje opreme, podova i prozorske pragove dok uklanjaju godine akumulirane prašine, dajući radionici svježi novi izgled. Što se tiče standarda održavanja, kompanija nije uspostavila samo strože protokole zaštite okoliša, već je organizirala i treninzima na licu mjesta za pojačavanje razumijevanja zaposlenika i izvršenja 5S principa, ohrabrujući ih na integriranje ove prakse u svoje dnevne radne rutine.
Kroz ovu rutinu (5s) sveobuhvatnu inicijativu za čišćenje, Istočni zaslon ne samo optimizirao svoj rad na radnom mjestu, već je duboko ugradio filozofiju 5s u svakodnevne rutine zaposlenih, efikasno poboljšanje svesnove svih osoblja i osećaj odgovornosti u vezi sa 5s prakse. Kretanje prema naprijed, kompanija će i dalje produbiti svoje upravljanje 5S institucionalizacijom kao održivi operativni mehanizam. Kontinuirano rafiniranjem detalja o upravljanju proizvodnim proizvodima, cilj nam je uspostaviti čvrst temelj za dosljedno isporučujući proizvode visokog kvaliteta LCD ekrana našim klijentima.