1. Unsa ang APQP? (Core metaphor)

Tibuok nga Ngalan: Pagplano sa kalidad sa Produkto

Kahulugan: usa ka istruktura, gibase sa team nga nakabase sa team, pag-undang sa proseso sa pagdumala sa proyekto.

Core Philosophy: "Mga Suliran sa NIP sa bud" ug "buhata kini sa una nga higayon." Nanginahanglan kini nga sistematikong panghunahuna gikan sa yugto sa pagguhit o bisan ang konsepto nga yugto sa usa ka produkto: kung giunsa ang pagdisenyo? Giunsa paghimo? Unsa nga mga isyu ang mahimong motungha? Giunsa kini mapugngan? Giunsa Pagsulay? Giunsa pagsiguro ang katagbawan sa kustomer sa katapusan nga produkto?

Metaphor: Sama kini sa pagtukod sa usa ka skyscraper.

Dili ka lang nagbira sa usa ka hugpong sa mga trabahante ug moadto sa site sa konstruksiyon ug magsugod sa pagbutang mga tisa, imo ba?

• Kinahanglan nimo nga buhaton ang detalyado nga mga drowing sa laraw (mga blueprints) una - kini katumbas sa sayo nga laraw ug pagplano sa APQP.
• Hunahunaa kung unsang mga materyal ang gamiton, kung giunsa ang pagtukod, ug unsang mga risgo ang makatagbo (e.g., dili lig-on nga pundasyon, epekto sa peligro sa tubig.
• Ang pag-coordinate sa mga arkitekto, mga inhenyero, mga koponan sa konstruksyon, mga supplier ug uban pang mga partido - kini katumbas sa cross-departmental team sa APQP.
• Pagpalambo sa detalyado nga mga lakang sa pagtukod ug mga iskedyul - kini katumbas sa Phase Division ug pagplano sa APQP.
• Susihon ang mga hinungdan nga punto (e.g., pagkahuman sa pagbubo sa pundasyon, pagkahuman sa matag andana gipuno) -Ang katumbas sa APQP Review ug pag-verify.

The ultimate goal is to deliver a high quality building on time, on budget and safely–which is equivalent to the APQP goal of delivering products that meet customer requirements on time.

Ang APQP mao ang tibuuk nga sistema sa pagplano ug pagdumala gikan sa laraw sa disenyo hangtod sa katapusan nga pagdawat aron masiguro nga luwas ang building (produkto).

2. Unsa ang panguna nga papel sa APQP? (Ngano nga hinungdanon kini?)

Ang pagpugong sa pagsulbad sa problema makatipig salapi ug oras: kini ang katapusang bentaha! Ang pag-ila sa mga sayup sa laraw, bottlenecks sa produksiyon, ug potensyal nga mga peligro (sama sa mga proseso sa sayup o mga proseso sa sayup) sa wala pa magtugot sa paghimo og daghang mga solusyon. Kung itandi sa pagdiskubre sa mga isyu sa paggama nga nagdala sa kaylap nga rework, produkto sa scrap, o nahinumdom - kini nga mga aktibo nga lakang sa pagsunud sa mga gasto sa slashs Hunahunaa kini: Ang pagtul-id sa usa ka disenyo nga sayup sa papel nagkinahanglag pipila ka mga stroke; Ang pagdakup niini sa linya sa produksiyon makapugong sa milyon-milyon sa mga kapildihan.

Siguruha nga ang produkto nagtagbo sa tanan nga mga kinahanglanon sa kustomer: Unsa nga kolor, unsa ang function, unsa ka kadugay ang kinabuhi, unsa nga mga sukdanan sa kaluwasan? Gikinahanglan sa APQP nga kini nga mga kinahanglanon gihubit gikan sa sinugdanan ug gisusi sa proseso sa pag-uswag aron masiguro nga ang katapusan nga produkto nagtagbo niini nga eksakto.

Pagsiguro sa paghatud sa on-time: pinaagi sa detalyado nga Phase Division and Time Planning, ang tanan nga mga partido nga nalambigit (ang pag-diserensya, pag-undang, ang kalidad sa usa ka butang sa usa ka lumpay.

Ipasiugda ang Kolenusasyon sa Team: Gipasiugda sa APQP ang panginahanglan alang sa usa ka team nga gilangkuban sa disenyo, paghimo, kalidad, pagpamaligya ug bisan ang mga tighawason nga magtinabangay. Gubaa ang mga dingding sa departamento, pag-align sa mga katuyoan, pagpaambit sa kasayuran, ug likayi ang pakigbugno sa mga kanal.

Pagpahimutang sa basehanan alang sa sunod nga produksiyon: Ang katapusang mga output sa APQP (E.g., Mga Plano sa Pag-agay, Pagdumala sa mga Plano sa Pagdumala Gisiguro niini nga ang proseso sa produksiyon hingpit nga gi-validate ug na-optimize.

3. Unsa ang mga nag-unang direksyon sa APQP? (Key Kontrol nga mga lugar)

Ang APQP naglihok ingon usa ka manager sa proyekto, nagpunting sa mga mosunud nga mga lugar nga kinauyokan:

a) Ipasabut ang mga katuyoan ug mga kinahanglanon (pagsugod sa punto):

• Unsa ang gusto sa mga kustomer? (function, pasundayag, panagway, regulasyon, gasto, oras sa pagpadala, ug uban pa)
• Unsa man ang atong kaugalingon nga mga kinahanglanon sa sulud ug gipaabut? (ganansya, pagka-produktibo, ug uban pa)
• Unsa ang mga may kalabutan nga mga balaod ug mga regulasyon ug mga sumbanan sa industriya (kaluwasan, pagpanalipod sa kalikopan, ug uban pa)

Sawi lang: Paghimo "kung unsa ang buhaton" tin-aw ug himuon kini nga sukaranan sa tanan nga buhat.

b) Design sa Produkto ug Pag-uswag (Pagdrowing sa Blueprint):

Desinyo: Pagdisenyo sa mga drowing sa produkto, mga detalye, lista sa materyal ug uban pa sumala sa mga kinahanglanon.

Pag-validate: Unsa ang imong gidisenyo nga teoretiko nga mahimo? Susihon aron mahibal-an kung nahibal-an ang mga kinahanglanon pinaagi sa mga kalkulasyon, simulations, disenyo nga mga pagsusi, uban pa, kung magdisenyo ka usa ka simuler sa computer aron makita kung kini lig-on.

Sawi lang: Siguruha nga ang gidisenyo naa sa papel nga madawat ug makab-ot.

c) Proseso nga Desinyo ug Pag-uswag (Mga Linya sa Pagplano sa Pagplano):

Kuhaa ang laraw ug pag-uswag sa among 7.0 pulgada nga mga produkto sa TFT ug ang pagtukod sa linya sa produksiyon ingon usa ka pananglitan:

Pamaagi sa produksiyon: Human ang produkto gidisenyo, kung giunsa kini paghimo? Unsa nga kagamitan, ang pag-tool ug proseso gikinahanglan? Paghimo usa ka detalyado nga "Roadmap sa Proseso" (proseso sa pag-agos sa pag-agos).

Layout sa Site: Giunsa ang paghan-ay sa linya sa produksiyon nga labing makatarunganon ug hapsay?

Pagpugong sa peligro: Unsa man ang mahimong sayup sa matag yugto sa proseso sa produksiyon? Unsa ka grabe ang sangputanan sa mga sangputanan? Giunsa naton mapugngan ang mga sayup o makit-an dayon sila kung kini mahitabo? (Kini ang PFMEA - proseso sa kapakyasan sa pagproseso ug pag-analisar sa kapakyas, usa ka hinungdanon nga himan sa APQP nga atong hisgutan nga gilain).

Ang Plano sa Kontrol sa Kontrata: Unsa ang mga kritikal nga mga puntos sa pagpugong sa linya sa produksiyon? Unsa nga mga pamaagi ang gigamit aron susihon? Kanunay sila gisusi? Kinsa ang nagsusi kanila? (Pagporma sa usa ka prototype sa Plano sa Control).

Sa yanong pagbutang: Plano "kung unsaon paghimo" sa unahan, mahibal-an ang posible nga mga puntos sa peligro sa proseso sa produksiyon, ug pagbuhat usa ka maayong trabaho sa paglikay.

D) Pagkumpirma sa Produkto ug Proseso (Produkto sa Pilot ug Pagsulay):

Aron mapamatud-an nga ang produkto mahimong mahimo nga masa, kinahanglan naton buhaton ang mosunod:

Pagsulay sa pre-produksiyon:

• Paghimo usa ka gamay nga gidaghanon sa mga produkto sa usa ka giplano nga linya sa produksiyon (o usa ka linya nga hapit sa mass production).

Pag-verify sa pagsulay:

• Kwalipikado ba kini nga mga produkto sa pagsulay?
• Natapos ba kini sa mga kinahanglanon sa kustomer? (Paghimo lainlaing mga pagsulay sa kahimoan ug kasaligan).

Kapabilidad sa proseso:

• Ang linya ba sa produksiyon malig-on?
• Ang output ba nagbag-o nga daghan?
• Mahimo ba naton padayon nga maghimo mga kwalipikado nga mga produkto nga makanunayon? (Pinaagi sa SPC, kontrol sa proseso sa estadistika ug uban pang mga pamaagi).

Instrumentoysstem:

• Ang mga himan ug instrumento nga gigamit aron masulayan ang mga produkto sa ilang kaugalingon nga kasaligan?
• Tukma ba ang pagsukod? (Pag-analisar sa Sistema sa Sistema sa Pagsukod).

Sawi lang: sa tinuud nga "pagsulay" aron ma-verify kung ang produkto kwalipikado ug kung ang proseso sa produksiyon lig-on ug kasaligan.

e) feedback, ebalwasyon ug padayon nga pag-uswag (konklusyon ug pag-optimize):

Pagsulbad sa Suliran: Ang mga problema nga gibutangan sa paghimo sa pagsulay ug pagsulay kinahanglan pag-analisar ug pagasulbad sa hingpit.

Sumaryo sa Kasinatian: Ang maayong kasinatian ug mga leksyon sa kini nga proyekto kinahanglan nga irekord aron mahatagan ang pakisayran alang sa umaabot nga mga proyekto.

Paghatud sa Customer: Pag-organisar sa tanan nga mga dokumento nga nagpamatuod sa pagkontrol sa produkto ug proseso sa proseso, ug isumite kini sa customer sa pag-apruba sa PPAP-Production (usa ka hinungdanon nga output sa APQP).

Transfer sa Production sa Mass: Ang tanan nga mga pagpangandam andam na, ug ang produkto pormal nga gibalhin sa Departamento sa Provigate alang sa Plano sa APQP.

Sawi lang: Pagsulbad sa problema sa produksiyon sa pagsulay, pag-organisar ang ebidensya alang sa kliyente nga aprobahan, magsugod sa produksiyon, ug gamita ang mga leksyon nga nakat-unan alang sa umaabot nga pag-uswag.

Sa tibuuk nga kontrol:

Pagtrabaho sa team: Ang proseso dili mahimo sa usa ka tawo o usa ka departamento, apan kinahanglan magsalig sa suod nga kooperasyon tali sa mga cross-functional team.

Pagdumala sa peligro: Pag-ila ug pagpugong sa mga peligro nga padayon sa panahon sa disenyo ug proseso sa pag-uswag sa pag-uswag (panguna sa FMEA).

Dokumentasyon: Ang pag-analisar, desisyon, plano ug pag-verify sa matag yugto klaro nga natala aron maporma ang usa ka kompleto nga "kadena sa ebidensya. Kini usa ka hinungdanon nga bahin sa APQP!

Aron matugkad ang esensya sa APQP:

Ang APQP usa ka Super detalyado nga "Plano sa Pagpanamkon" ug "Giya sa Paghatud" sa wala pa ang produkto "natawo". Nanginahanglan kini:

Pagsugod sa pagplano sa sayo (sa unahan).

Tin-aw nga mga katuyoan (pagtagbo sa mga kinahanglanon).

Ang laraw ug produksiyon sa duha nga mga kamot (produkto ug proseso).

Pagpangita mga problema sa unahan (paglikay una).

Ang teamwork walay seamless (cross-functional).

Tugoti ang mga kasayuran nga isulti alang sa ilang kaugalingon (paghimo sa pagsulay).

Biyai ang ebidensya sa itom ug puti (dokumentasyon).

Ang katapusang katuyoan mao ang paghimo sa usa ka maayo nga produkto nga ang mga kustomer dili makit-an nga sayup sa labing ubos nga gasto ug sa labing mubo nga panahon!

Hunahunaa kini ingon usa ka "navigator" ug "gihumok" alang sa pag-uswag sa produkto. Kung wala kini, ang pagpalambo sa usa ka bag-ong produkto sama sa paglawig sa wala maantigong tubig, diin mahimo ka magdagan ug mawala; Uban niini, mahimo nimong maabot ang imong padulngan nga labi ka luwas ug hapsay.