Východní displej 5s má velké vyčištění, aby byla zajištěna výroba 

Minulý týden zahájila společnost Dalian Eastern Display Co., Ltd. komplexní iniciativu 5S s plnou účastí zaměstnanců, jejímž cílem bylo představit obnovený obraz pro nadcházející produkční vrchol. Jako profesionální výrobce LCD a LCM je význam správy 5S pro východní displej zřejmý.
Výroba produktů LCD displeje vyžaduje extrémně přísné environmentální standardy, protože i nejmenší prach nebo nečistoty mohou přímo ohrozit kvalitu produktu a stabilitu výkonu. Abychom to vyřešili, východní displej přísně implementoval systém správy 5S. Prostřednictvím svých pěti systematických kroků --— - Shengli (organizace), Tancheng (standardizace), Chongqing (zametání), Qingjian (čištění) a Xiuren (kultivace dobrých návyků) - společnost udržuje čisté, řádné a efektivní výrobní prostředí.

Vedení společnosti na tuto iniciativu kladlo vysokou prioritu, přičemž vedoucí pracovníci osobně vedou zaměstnance při provádění 5S praktik. Během fáze organizace provedli zaměstnanci důkladný soupis materiálů ve skladech a workshopech, odstraňovali vypršení, poškozené a zastaralé předměty ze skladovacích oblastí, aby zajistily jasné záznamy o zásobách. V procesu narovnání manažeři skladu rekonfigurovali zóny skladování materiálů na základě pracovních postupů frekvence a výroby využití a nahradili zastaralé štítky viditelnějšími. To transformovalo dříve přeplněné úložné prostory na řádné prostory. Za čištění věnovali zaměstnanci pečlivou pozornost do každého rohu, důkladně dezinfikující vybavení, podlahy a okenní parapety při odstraňování let nashromážděného prachu, což dává dílnu nový vzhled. Pokud jde o standardy údržby, společnost zavedla nejen přísnější environmentální protokoly, ale také organizovala školení na místě, aby posílila porozumění a provádění principů 5S zaměstnanců, což je povzbuzuje k integraci těchto postupů do svých každodenních pracovních rutin.
Prostřednictvím této rutinní iniciativy 5S (5S) komplexní vyčištění, východní displej nejen optimalizoval své prostředí na pracovišti, ale také hluboce zakořenil filozofii 5S do každodenních rutin zaměstnanců, čímž účinně zvyšoval povědomí všech zaměstnanců a pocitu odpovědnosti ohledně praktik 5S. Společnost postupuje vpřed a bude i nadále prohloubit řízení 5S institucionalizací jako udržitelný operační mechanismus. Cílem nepřetržitého zdokonalování podrobností o řízení výroby se zaměřujeme na pevný základ pro důsledné poskytování kvalitnějších produktů LCD displeji našim klientům.