نمایشگاه شرقی 5S برای اطمینان از تولید یک پاکسازی بزرگ دارد 

هفته گذشته ، شرکت Dalian Eastern Display ، Ltd. با هدف ارائه تصویری تازه برای اوج تولید آینده ، یک ابتکار جامع 5S را با مشارکت کامل کارکنان آغاز کرد. به عنوان یک تولید کننده حرفه ای LCD و LCM ، اهمیت مدیریت 5S برای نمایش شرقی آشکار است.
تولید محصولات نمایشگر LCD به استانداردهای بسیار دقیق محیط زیست نیاز دارد ، زیرا حتی کوچکترین گرد و غبار یا ناخالصی ها می توانند به طور مستقیم کیفیت محصول و ثبات عملکرد را به خطر بیاندازند. برای پرداختن به این موضوع ، نمایشگاه شرقی به طور دقیق سیستم مدیریت 5S را پیاده سازی کرده است. از طریق پنج مرحله سیستماتیک خود - Shengli (سازماندهی) ، Tancheng (استاندارد سازی) ، Chongqing (جارو) ، چینگجیان (تمیز کردن) و Xiuren (پرورش عادت های خوب) - این شرکت یک محیط تولید تمیز ، منظم و کارآمد را حفظ می کند.

رهبری شرکت در این ابتکار عمل اولویت بالایی داشت و روسای بخش شخصاً در اجرای شیوه های 5S پیشرو بودند. در مرحله سازمان ، کارکنان موجودی کاملی از مواد را در انبارها و کارگاه های آموزشی انجام دادند و موارد منقضی شده ، آسیب دیده و منسوخ را از مناطق ذخیره سازی حذف کردند تا از سوابق موجودی موجود استفاده کنند. در فرآیند صاف کردن ، مدیران انبار مناطق ذخیره سازی مواد را بر اساس فرکانس استفاده و گردش کار تولید می کنند و برچسب های منسوخ را با موارد قابل مشاهده تر جایگزین می کنند. این مناطق ذخیره شده قبلاً به هم ریخته به فضاهای منظم تبدیل شده است. برای تمیز کردن ، کارکنان توجه دقیق به هر گوشه ، تجهیزات کاملاً ضد عفونی کننده ، کف و آستانه های پنجره را در حالی که سالها از گرد و غبار انباشته شده را حذف می کنند ، به کارگاه جدید می بخشد. با توجه به استانداردهای تعمیر و نگهداری ، این شرکت نه تنها پروتکل های سختگیرانه تر محیط زیست را ایجاد کرده بلکه جلسات آموزش در محل را برای تقویت درک و اجرای اصول 5S سازماندهی کرده و آنها را ترغیب می کند تا این شیوه ها را در کارهای روزمره خود ادغام کنند.
از طریق این ابتکار معمول 5S (5S) جامع پاکسازی ، نمایشگاه شرقی نه تنها محیط کار خود را بهینه کرده است بلکه فلسفه 5S را به طور عمیق در روال روزانه کارمندان تعبیه کرده است ، و به طور مؤثر آگاهی و احساس مسئولیت کارکنان را در مورد شیوه های 5S تقویت می کند. با حرکت به جلو ، این شرکت با نهادینه کردن آن به عنوان یک مکانیسم عملیاتی پایدار ، مدیریت 5S خود را عمیق تر می کند. ما با تصفیه مداوم جزئیات مدیریت تولید ، هدف ما ایجاد یک پایه محکم برای ارائه مداوم محصولات با کیفیت بالاتر LCD با کیفیت بالاتر به مشتریان خود هستیم.