לצמוח באמצעות שיתוף, התקדמות באמצעות תקשורת 

הפעלת שיתוף של למידת התצוגה המזרחית מאירה את שמי הידע

בכל יום רביעי אחר הצהריים, חדר הישיבות של חברת התצוגה המזרחית הופך לים של ידע, ומארח סדרה של מפגשי למידה ושיתוף מרתקים כמתוכנן.
במהלך מפגשים אלה עובדים עוסקים בדיונים מעמיקים שהתרכזו באחריות העבודה שלהם, ובוחנים נושאים מנקודות מבט מגוונות. בשלב ההכנה של קומפילציה של חומרי שיתוף, כל עובד ניגש למשימה בקפדנות של מלומד, ומתעמק בידע מקצועי כדי להשיג הבנה עמוקה יותר של עבודתם. תהליך זה מגלם באופן מלא את הלך הרוח הפרואקטיבי והמונע על מצוינות של עובדי התצוגה המזרחית.
ניתן לשבח את היחס של כל הצוות לקראת מפגשי השיתוף. הם מתחייבים במלואם, וממצקים בקפדנות כל פיסת חומר שיתוף. אנשי מכירות ורכש ממחלקת השיווק חולקים ניסיון מעשי בפעילות עבודה ושוק, המכסים נושאים מנמחים עסקיים בסיסיים לתהליכי עבודה בפועל כמו נהלי סחר חוץ, ניהול מחסנים ואסטרטגיות וטכניקות משא ומתן עם ספקים; מנהלי פיקוח איכות ואנשי מו"פ מציגים את התובנות שלהם באמצעות PowerPoint, שואפים להציג את ההיגיון הברור ביותר והתרשימים האינטואיטיביים ביותר; מתן הנחיות ותובנות מקצועיות בנושאים שונים כמו אסטרטגיות בקרת איכות, ניתוח פגמים ב- LCD ותהליכי מדגם LCM. אנשי לוגיסטיקה סיפקו גם הסברים מעמיקים על נהלי החזר מס יצוא ועבודות ניהול משאבי אנוש, שיתפו את הידע המקצועי שלהם, תובנות עבודה וחוויות ללא הסתייגות. מפגשי השיתוף העסקיים המקיפים והרב-שכבתיים זרמו כמו גאות גוזלת, והצליחו גלי חוכמה.
בפגישה הסופית, המנהל הכללי וואנג קסינו שיתף את התובנות שלו לגבי "עקרונות ניהול", מה שגרם לכולם לבחון מחדש את עבודתם מנקודת מבט של ניהול חברה, להרחיב את אופקיהם ולקבל כיוון ברור לעבודה עתידית.

מושב הלמידה והשיתוף לא היה רק ​​על העברת ידע אלא גם על התנגשות רעיונות. באמצעות פעילויות כאלה, העובדים לומדים זה מזה וצומחים יחד, מטפחים תרבות למידה חזקה בתוך החברה ומזריקים תנופה רציפה לפיתוח האיכותי של חברת התצוגה המזרחית. בעתיד, עובדי התצוגה המזרחית ימשיכו להשתמש בשיתוף כאג"ח, עובדים יד ביד לעבר יעדים גבוהים יותר.