2025-08-07
Өткен аптада Dalian Eastern Display Display Co., Ltd. алдағы өндірістік шыңға сергітілген имиджді ұсынуға бағытталған 5-ші жылдар басталды. Кәсіби LCD және LCM өндірушісі ретінде Шығыс дисплейі үшін 5S басшылығының маңыздылығы өзіндік айқын.
СКД дисплей өнімдерін өндіру өте қатаң экологиялық стандарттарды қажет етеді, өйткені тіпті кішкене шаң немесе қоспалар да өнімнің сапасы мен өнімділіктің тұрақтылығын ымыралай алады. Бұл туралы хабарласу үшін Шығыс дисплейі 5S басқару жүйесін қатаң түрде жүзеге асырды. Оның бес жүйелі қадамдары арқылы - Шенли (Ұйымдастыру), Тенчли (Стандартты), Чунцин (сыпырғыш), Цинджин (тазалау), Цинцян (Тазалау) және XIUREN (Жақсы әдеттер дамыту) - Таза, тәртіпті және тиімді өндірістік ортаға ие.
Компанияның басшылығы осы бастамаға басымдық берді, департамент басқармасы 5S тәжірибесін енгізуде жетекші персонал басшыларымен. Ұйымдастыру кезеңінде қызметкерлер қоймалар мен шеберханаларда материалдарды мұқият түгендеу жүргізді, мерзімі өткен, бүлінген және сақталған заттарды түгендеудің нақты объектілерін алып тастау үшін сақтайды. Түзету процесінде қойма менеджерлер пайдалану жиілігі мен өндірістік жұмыс ағындарына негізделген материалды сақтау аймақтарын қайта конфигурацияланды, олар көрсетілген жапсырмаларды көбірек көрінетін белгілермен алмастырады. Бұл бұрын тазартылған сақтау орындарын бос орындарға айналдырды. Тазалау үшін қызметкерлер әр бұрышқа мұқият назар аударды, жабдықтар, едендер және терезе төсеніштері, едендер және терезе төсеніштері, едендер және терезе төсеніштері, ал жиналған шаңды алып тастады, бұл жаңа жаңа көрініс береді. Техникалық қызмет көрсету стандарттарына сәйкес, компания тек экологиялық хаттамаларды белгілеп қана қоймай, сонымен қатар қызметкерлердің 5S қағидаттарын орындауға және 5S қағидаттарын орындауға, оларды күнделікті жұмыс жоспарына біріктіруге ынталандыру үшін жергілікті жаттығулар ұйымдастырды.
Осы жоспар арқылы 5S (5S) «Шығыс» дисплейі өз жұмыс орнының ортасын ғана оңтайландырып қана қоймай, сонымен қатар 5S философиясына 5S философиясын қызметкерлердің күнделікті істеріне енгізді, сонымен қатар барлық қызметкерлердің барлық хабардарлығын және 5S тәжірибесіне қатысты жауапкершілікті тиімді түрде арттырды. Алға алға жылжу, компания 5S басшылығын оны тұрақты операциялық механизм ретінде институционалдандыру арқылы тереңдетуді жалғастырады. Өндірісті басқару туралы мәліметтерді үздіксіз қайта өңдеу арқылы біз өз клиенттерімізге жоғары сапалы LCD дисплей өнімдерін үнемі жеткізудің берік негізін құруға тырысамыз.