ផលប៉ះពាល់នៃស្ថានភាពនៅមជ្ឈឹមបូព៌ានៅលើទីផ្សារ LCD 

I. តម្រូវការរបស់ឧស្សាហកម្ម LCD ឧស្សាហកម្ម Monochrome នៅមជ្ឈឹមបូព៌ា
1 ។ ទំហំទីផ្សារនិងកម្មវិធីបញ្ជាលូតលាស់
កំណើនតម្រូវការទាំងមូលមានស្ថេរភាព: ទីផ្សារនៃការបង្ហាញឧស្សាហកម្មមជ្ឈឹមបូព៌ាត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងកើនឡើង 8 ភាគរយដល់ជាង 60 ភាគរយនៃកញ្ចក់អេក្រង់ LCD ដែលមានតម្លៃទាប (លើសពី 30 ភាគរយនៃថាមពលទាបជាងអេក្រង់ TFT) និងការសម្របសម្រួលបរិស្ថានដ៏រឹងមាំ។
តំបន់កម្មវិធីស្នូល:
- ធ្វើឱ្យស្វ័យប្រវត្តិកម្មស្វ័យគុណ: សម្រាប់ចំណុចប្រទាក់ម៉ាស៊ីន - (HMI) និងប្រព័ន្ធត្រួតពិនិត្យការនិមិត្តរបស់អារ៉ាប់អារ៉ាប៊ីសាអូឌីត 2030 គំនិតដើម្បីជំរុញឱ្យមានតម្រូវការសម្រាប់អេក្រង់ Monochrome LCD 14-21 (45% នៃទំហំបន្ទះ) ។
ថាមពលនិងវេជ្ជសាស្ត្រ: ឧបករណ៍ត្រួតពិនិត្យប្រេងដែលធន់នឹងសីតុណ្ហភាពនិងឧបករណ៍វេជ្ជសាស្ត្រពឹងផ្អែកលើកញ្ចក់អេក្រង់ LCD ដែលមានល្បឿនលឿនជាងមុនកម្រិតពណ៌លឿង (ដូចជាម៉ូនីទ័រអ្នកជំងឺ) ដែលមានចំនួន 25 ភាគរយនៃតម្រូវការអ្នកប្រើប្រាស់បញ្ចប់។
ការបែងចែកតម្រូវការក្នុងតំបន់:
រដ្ឋឈូងសមុទ្រ (អារ៉ាប់ប៊ីសាអូឌីតអារ៉ាប់រួម): ការធ្វើឱ្យប្រសើរឧស្សាហកម្មលំដាប់ខ្ពស់នាំផ្លូវនេះផ្តោតលើការប៉ះអេក្រង់អេក្រង់ (60% នៃផ្នែកដែលអាចប៉ះបាន) ។
អេហ្ស៊ីបនិងអាហ្វ្រិកខាងជើង: ការកើនឡើងនៃផលិតកម្មក្នុងស្រុក។ រោងចក្រអេហ្ស៊ីបរបស់ក្រុមហ៊ុន Hisense ផលិតឧបករណ៍បង្ហាញចំនួន 2,5 លានគ្រឿងជារៀងរាល់ឆ្នាំដែលបាននាំចេញទៅទ្វីបអាហ្វ្រិកនិងអឺរ៉ុបដែលជំរុញឱ្យការធ្វើមូលដ្ឋានីយកម្ម LCD Monochrome ដែលមានតម្លៃទាបនៅកណ្តាលនិងទាប។

2 ។ ចំណង់ចំណូលចិត្តបច្ចេកវិទ្យានិងលំនាំប្រកួតប្រជែង
ឥទ្ធិពលនៃអេក្រង់ LCD: ដោយសារតែកង្វះចលនាការពន្យាពេលមានអាយុកាលវែងនិងថ្លៃដើមទាប LCD បានគ្រប់គ្រងទីផ្សារបង្ហាញឧស្សាហកម្មមជ្ឈឹមបូព៌ាដោយមានចំណែកច្រើនជាង 60 ភាគរយ។ ការជ្រៀតចូល OLED យឺត (មានកំណត់ចំពោះសេណារីយ៉ូដែលមានកំរិតខ្ពស់) ។
ការប្រកួតប្រជែងយីហោអន្តរជាតិនិងក្នុងស្រុក: Samsung និង LG គ្រប់គ្រងទីផ្សារលំដាប់ខ្ពស់។ ការបង្ហាញនៅខាងកើតនិងសហគ្រាសដទៃទៀតបញ្ចូលទីផ្សារកណ្តាលនិងចុងទាបជាមួយនឹងសីតុណ្ហភាពសីតុណ្ហភាពជ្រុលបំផុតនិងប្រឆាំងនឹងការជ្រៀតជ្រែកពណ៌ Monochrome COG ដើម្បីគ្របដណ្តប់លើឧបករណ៍វេជ្ជសាស្ត្រនិងឧស្សាហកម្មនៅមជ្ឈឹមបូព៌ា។
ទីពីរការលើកកម្ពស់និងការរឹតត្បិតនៃតម្រូវការរបស់ស្ថានការណ៍នៅមជ្ឈឹមបូព៌ា
ភ្នាក់ងារផ្សព្វផ្សាយ
1 ។ គោលនយោបាយធ្វើពិពិធកម្មសេដ្ឋកិច្ច
ទស្សនវិស័យរបស់អារ៉ាប់ប៊ីសាអូឌីត 2030 និងឧស្សាហកម្មអេមីរ៉ាតរបស់អង្គការសហប្រជាជាតិបានធ្វើឱ្យការផលិតគ្រឿងអេឡិចត្រូនិកផ្តល់អាទិភាពមួយផ្តល់ការវិនិយោគបរទេសដើម្បីទាក់ទាញការវិនិយោគបរទេស (ដូចជារោងចក្រអេហ្ស៊ីបរបស់ក្រុមហ៊ុន Hisense ដែលបានទទួលការគាំទ្រពីតំបន់សេដ្ឋកិច្ចរបស់ក្រុមហ៊ុន Suez សេដ្ឋកិច្ច) ។
ប្រទេសអេហ្ស៊ីបពឹងផ្អែកលើកិច្ចព្រមព្រៀងពាណិជ្ជកម្មសេរីអឺរ៉ុប - អាហ្វ្រិក) ដើម្បីក្លាយជាក្រុមហ៊ុនផលិតនិទាឃរដូវចិនដើម្បីទៅដល់អឺរ៉ុបនិងអាហ្វ្រិកដែលជៀសវាងពន្ធគយអ៊ឺរ៉ុបនិងអាមេរិក (ដូចជាពន្ធគយ 60 ភាគរយលើបន្ទះជនជាតិចិនដែលបានកំណត់ដោយសហរដ្ឋអាមេរិក) ។

2 ។ ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធនិងការវិនិយោគឌីជីថល
អារ៉ាប៊ីសាអ៊ូឌីតគ្រោងនឹងសាងសង់គម្រោងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធចំនួន 90 នៅឆ្នាំ 2025 លើកកម្ពស់ការដឹកជញ្ជូននិងការថែទាំវេជ្ជសាស្ត្រនិងការថែទាំវេជ្ជសាស្ត្រនិងការបង្កើនតម្រូវការនៃការបង្ហាញឧស្សាហកម្មដោយ 10% ក្នុងមួយឆ្នាំ។
ការជ្រៀតចូលនៃអ៊ិនធរណេតរបស់អ្វីៗ (iOT) ក្នុងឧស្សាហកម្មកំពុងកើនឡើងហើយអេក្រង់ Monochrome បានក្លាយជាជម្រើសដំបូងសម្រាប់ស្ថានីយឧបករណ៏ដោយសារតែការប្រើប្រាស់ថាមពលទាបរបស់ពួកគេជាពិសេសនៅក្នុងប្រព័ន្ធថាមពល Miery LCD និងការត្រួតពិនិត្យពីចម្ងាយ។

កត្តារឹតត្បិត
1 ។ ហានិភ័យខ្សែសង្វាក់គណិតវិទ្យា
វិបត្តិសមុទ្រក្រហម: ការកើនឡើងនៃថ្លៃដើមដឹកជញ្ជូននៅឆ្នាំ 2024 បាននាំឱ្យមានការប្រែប្រួលលើសន្និធិរបស់ក្រុមនេះហើយយីហោត្រូវបានបង្ខំឱ្យស្តុកទុកជាមុនបណ្តាលឱ្យមានការប្រែប្រួលតម្លៃ។
ការពឹងផ្អែកលើបច្ចេកវិទ្យាប៉ាឡេស្ទីន: ភាពចលាចលនយោបាយកំណត់ការនាំចូលបច្ចេកវិទ្យា OLED និងការស្រាវជ្រាវនិងការអភិវឌ្ឍន៍មូលដ្ឋានខ្សោយរឹតត្បិតការអភិវឌ្ឍកម្រិតខ្ពស់។

2 ។ ប្រតិកម្មខ្សែសង្វាក់គោលនយោបាយខាងក្រៅ
គោលនយោបាយពន្ធគយរបស់សហរដ្ឋអាមេរិកបានជំរុញការចំណាយរបស់បន្ទះជនជាតិចិនហើយតម្លៃនាំចូលមជ្ឈឹមបូព៌ាត្រូវបានអនុម័តឡើង (ប្រទេសចិនមានចំនួន 70 ភាគរយនៃសមត្ថភាពផលិតកម្ម LCD សកល) ។
ជម្លោះក្នុងតំបន់បានរំខានដល់ការផ្គត់ផ្គង់វត្ថុធាតុដើម (ដូចជាខ្សែសង្វាក់នៅអ៊ីស្រាអែលដែលពឹងផ្អែកយ៉ាងខ្លាំងលើបច្ចេកវិទ្យា) ដែលជាលទ្ធផលនៃការពន្យារពេលនៃការចែកចាយ។

III ។ និន្នាការអនាគតនិងការផ្តល់យោបល់យុទ្ធសាស្ត្រសហគ្រាស
1 ។ តម្រូវការបន្តធ្វើឱ្យប្រសើរនិងការធ្វើឱ្យប្រសើរបច្ចេកវិទ្យា
រដ្ឋឈូងសមុទ្រ: ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងដល់ទំហំធំ (ជាង 41 អ៊ីញ) និង 4K ដំណោះស្រាយដំណោះស្រាយ Touch Touch ដើម្បីបំពេញតាមតម្រូវការដែលមើលឃើញនៅក្នុងបន្ទប់បញ្ជា (ការកើនឡើងប្រចាំឆ្នាំ 8 ភាគរយ) ។
មជ្ឈមណ្ឌលនាំចេញអាហ្រ្វិកខាងជើង: ប្រទេសអេហ្ស៊ីបផ្តោតលើការផលិតម៉ូឌុលទាបជាមួយនឹងគុណសម្បត្តិនៃការចំណាយជាក់ស្តែង (តម្លៃពលកម្មគឺទាបជាងប្រទេសចិន 30 ភាគរយ) និងបង្កើនល្បឿននៃទីផ្សារអាហ្វ្រិក។

2 ។ ការផ្លាស់ប្តូរពណ៌បៃតងនិងឆ្លាតវៃ
អេក្រង់ដែលសន្សំសំចៃថាមពលគឺស្របនឹងគោលនយោបាយបរិស្ថាននៅមជ្ឈឹមបូព៌ា (ដូចជាតម្រូវការរបស់អារ៉ាប់ប៊ីសាអូឌីតសម្រាប់រោងចក្រក្នុងការបង្កើនអត្រាកែច្នៃទឹក) និង LCMS ទាបរបស់ផ្ទៃមុខនៅភាគខាងកើតសម្រាប់ម៉ែត្រលំហូរត្រូវបានទទួលដោយអតិថិជន។
តម្រូវការកើនឡើងសម្រាប់ដំណើរការដំណើរការស្ទ្រីមព្រឹត្តិការណ៍ (អេភីអេស) និងសមាហរណកម្មរបស់អេអាយអាយកំពុងជំរុញការវិវឌ្ឍន៍នៃអេក្រង់ Monochrome LCD ទៅស្ថានីយអន្តរកម្មទិន្នន័យពេលវេលាពិតប្រាកដ។

3 ។ យុទ្ធសាស្រ្តបន្សាំបែបភូមិសាស្ត្រនយោបាយ
ការផ្គត់ផ្គង់ពហុការធ្វើសរសៃ: សហគ្រាសត្រូវបានចែកចាយនៅប្រទេសអេហ្ស៊ីបវៀតណាមនិងម៉ិកស៊ិកដើម្បីធ្វើឱ្យសមត្ថភាពផលិតកម្មមានទ្រង់ទ្រាយ (ដូចជាយុទ្ធសាស្ត្រ TCL) និងប្រើបណ្តាញពាណិជ្ជកម្មមជ្ឈឹមបូព៌ា (ដូចជា GCC) ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពផ្លូវនាំចេញ។
កិច្ចសហប្រតិបត្តិការធ្វើមូលដ្ឋានីយកម្ម: ការបណ្តាក់ទុនរួមគ្នាជាមួយសហគ្រាសក្នុងស្រុកនៅឈូងសមុទ្រ (ដូចជាក្រុមហ៊ុន Gulens (ដូចជាក្រុមហ៊ុន Hausense Venture FBB Tech) ដើម្បីចៀសវាងឧបសគ្គពាណិជ្ជកម្មនិងទទួលបានភាគលាភគោលនយោបាយនិងទទួលបានភាគលាភគោលនយោបាយ។

ដំបូន្មានសង្ខេបនិងវិនិយោគ
ទីផ្សារឧស្សាហកម្ម LCD ឧស្សាហកម្ម Monochrome នៅមជ្ឈឹមបូព៌ាបង្ហាញពីបទពីរនៃ "ការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវកម្រិតខ្ពស់" និង "ការផលិតកម្រិតទាប" ដែលកំពុងដំណើរការស្របគ្នា:
ឱកាសរយៈពេលខ្លី: អារ៉ាប់ប៊ីសាអូឌីតនិងអេមីរ៉ាតអារ៉ាប់រួមកំពុងបង្កើតតម្រូវការកម្រិតខ្ពស់សម្រាប់ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធនិងគម្រោងស្វ័យប្រវត្តិកម្ម។ ប្រទេសអេហ្ស៊ីបកំពុងពង្រឹងជំហររបស់ខ្លួនថាជាមជ្ឈមណ្ឌលផលិតកម្មនិងនាំចេញ។
ហានិភ័យរយៈពេលវែង: ជម្លោះភូមិសាស្ត្រនយោបាយអាចជំរុញឱ្យមានការចំណាយលើការផ្គត់ផ្គង់ការផ្គត់ផ្គង់។ ការយកចិត្តទុកដាក់គួរតែទទួលបានប្រាក់ឧបត្ថម្ភចំពោះផលប៉ះពាល់នៃគោលនយោបាយពន្ធរបស់សហរដ្ឋអាមេរិកស្តីពីពាណិជ្ជកម្មឆ្លងកាត់។

អាទិភាពយុទ្ធសាស្ត្រយុទ្ធសាស្រ្តសហគ្រាស:
ការធ្វើមូលដ្ឋានីយកម្មបច្ចេកវិទ្យា: បង្កើតរោងចក្រនៅអេហ្ស៊ីបឬអារ៉ាប៊ីសាអ៊ូឌីតនិងកាត់បន្ថយការចំណាយលើពន្ធដោយរួមបញ្ចូលគ្នារវាងកិច្ចព្រមព្រៀងពាណិជ្ជកម្មសេរី។
2 ។ ការបន្សាំផលិតផល: វិវត្តសីតុណ្ហាភាពធំទូលាយអេក្រង់ពណ៌ធម្មជាតិ (ដូចជាការបង្ហាញនៅខាងកើត) បច្ចេកវិទ្យាសីតុណ្ហភាពខ្លាំងបំផុត) ដើម្បីផ្គូរផ្គងបរិស្ថានឧស្សាហកម្មនៅមជ្ឈឹមបូព៌ា។
3 ។ ការផ្តល់ភាពធន់នឹងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់: បង្កើតមជ្ឈមណ្ឌលផ្ទុកតំបន់ (ដូចជាឌូបៃរដ្ឋអារ៉ាប់រួម) ដើម្បីដោះស្រាយជាមួយនឹងហានិភ័យនៃការរំខានក្នុងការដឹកជញ្ជូន។