ಡೇಲಿಯನ್ ಈಸ್ಟರ್ನ್ ಡಿಸ್ಪ್ಲೇ ಕಂ, ಲಿಮಿಟೆಡ್.
ಡೇಲಿಯನ್ ಈಸ್ಟರ್ನ್ ಡಿಸ್ಪ್ಲೇ ಕಂ, ಲಿಮಿಟೆಡ್.
2025-08-21
ಪೂರ್ಣ ಹೆಸರು: ಉತ್ಪನ್ನದ ಗುಣಮಟ್ಟ ಯೋಜನೆ
ಎಸೆನ್ಸ್: ರಚನಾತ್ಮಕ, ತಂಡ ಆಧಾರಿತ, ಸಮಸ್ಯೆ-ತಪ್ಪಿಸುವ ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ.
ಕೋರ್ ಫಿಲಾಸಫಿ: “ಬಡ್ ಇನ್ ದಿ ಬಡ್” ಮತ್ತು “ಇದನ್ನು ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ ಮಾಡಿ.” ಇದಕ್ಕೆ ಡ್ರಾಯಿಂಗ್ ಹಂತದಿಂದ ಅಥವಾ ಉತ್ಪನ್ನದ ಪರಿಕಲ್ಪನಾ ಹಂತದಿಂದ ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ಚಿಂತನೆಯ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ: ಹೇಗೆ ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸುವುದು? ಉತ್ಪಾದಿಸುವುದು ಹೇಗೆ? ಯಾವ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಉದ್ಭವಿಸಬಹುದು? ಅವುಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ತಡೆಯುವುದು? ಪರೀಕ್ಷಿಸುವುದು ಹೇಗೆ? ಅಂತಿಮ ಉತ್ಪನ್ನದೊಂದಿಗೆ ಗ್ರಾಹಕರ ತೃಪ್ತಿಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು?
ರೂಪಕ: ಇದು ಗಗನಚುಂಬಿ ಕಟ್ಟಡವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವಂತಿದೆ.
ನೀವು ಕೇವಲ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಗುಂಪನ್ನು ಎಳೆಯಬೇಡಿ ಮತ್ತು ನಿರ್ಮಾಣ ಸ್ಥಳಕ್ಕೆ ಹೋಗಿ ಇಟ್ಟಿಗೆಗಳನ್ನು ಹಾಕಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಅಲ್ಲವೇ?
ಸಮಯಕ್ಕೆ, ಬಜೆಟ್‌ನಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಸುರಕ್ಷಿತವಾಗಿ ಉತ್ತಮ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಕಟ್ಟಡವನ್ನು ತಲುಪಿಸುವುದು ಅಂತಿಮ ಗುರಿಯಾಗಿದೆ -ಇದು ಗ್ರಾಹಕರ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುವ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ತಲುಪಿಸುವ ಎಪಿಕ್ಯೂಪಿ ಗುರಿಯಿಗೆ ಸಮನಾಗಿರುತ್ತದೆ.
ಕಟ್ಟಡ (ಉತ್ಪನ್ನ) ಸುರಕ್ಷಿತವಾಗಿದೆಯೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಎಪಿಕ್ಯೂಪಿ ವಿನ್ಯಾಸ ನೀಲನಕ್ಷೆಯಿಂದ ಅಂತಿಮ ಸ್ವೀಕಾರದವರೆಗೆ ಸಂಪೂರ್ಣ ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಾಗಿದೆ.
ತಡೆಗಟ್ಟುವ ಸಮಸ್ಯೆ-ಪರಿಹರಿಸುವಿಕೆಯು ಹಣ ಮತ್ತು ಸಮಯವನ್ನು ಉಳಿಸುತ್ತದೆ: ಇದು ಅಂತಿಮ ಪ್ರಯೋಜನವಾಗಿದೆ! ಸಾಮೂಹಿಕ ಉತ್ಪಾದನೆಯು ಪೂರ್ವಭಾವಿ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಅನುಮತಿಸುವ ಮೊದಲು ವಿನ್ಯಾಸದ ನ್ಯೂನತೆಗಳು, ಉತ್ಪಾದನಾ ಅಡಚಣೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಭಾವ್ಯ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು (ದುರ್ಬಲವಾದ ಘಟಕಗಳು ಅಥವಾ ದೋಷ-ಪೀಡಿತ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳಂತೆ) ಗುರುತಿಸುವುದು. ಬೃಹತ್ ಪುನರ್ನಿರ್ಮಾಣ, ಉತ್ಪನ್ನ ಸ್ಕ್ರ್ಯಾಪ್ ಅಥವಾ ಮರುಪಡೆಯುವಿಕೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗುವ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವುದರೊಂದಿಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ - ಈ ಪೂರ್ವಭಾವಿ ಕ್ರಮಗಳು ವೆಚ್ಚವನ್ನು ನಾಟಕೀಯವಾಗಿ ಕಡಿತಗೊಳಿಸುತ್ತವೆ! ಇದನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿ: ಕಾಗದದ ಮೇಲೆ ವಿನ್ಯಾಸದ ನ್ಯೂನತೆಯನ್ನು ಸರಿಪಡಿಸುವುದು ಕೆಲವೇ ಹೊಡೆತಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ; ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಾಲಿನಲ್ಲಿ ಅದನ್ನು ಹಿಡಿಯುವುದರಿಂದ ಲಕ್ಷಾಂತರ ನಷ್ಟವನ್ನು ತಡೆಯಬಹುದು.
ಉತ್ಪನ್ನವು ಎಲ್ಲಾ ಗ್ರಾಹಕರ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ: ಯಾವ ಬಣ್ಣ, ಯಾವ ಕಾರ್ಯ, ಎಷ್ಟು ಜೀವನ, ಯಾವ ಸುರಕ್ಷತಾ ಮಾನದಂಡಗಳು? ಅಂತಿಮ ಉತ್ಪನ್ನವು ನಿಖರವಾಗಿ ಪೂರೈಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಈ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಮೊದಲಿನಿಂದಲೂ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಉದ್ದಕ್ಕೂ ಪರಿಶೀಲಿಸಬೇಕು.
ಸಮಯದ ವಿತರಣೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ: ವಿವರವಾದ ಹಂತದ ವಿಭಾಗ ಮತ್ತು ಸಮಯ ಯೋಜನೆ ಮೂಲಕ, ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ಪಕ್ಷಗಳು (ವಿನ್ಯಾಸ, ಸಂಗ್ರಹಣೆ, ಉತ್ಪಾದನೆ, ಗುಣಮಟ್ಟ, ಇತ್ಯಾದಿ) ಒಂದು ಲಿಂಕ್‌ನಲ್ಲಿ ಅಡಚಣೆಯಿಂದಾಗಿ ಯೋಜನೆಯ ವಿಳಂಬವನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ಏನು ಮಾಡಬೇಕೆಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿರುತ್ತದೆ.
ತಂಡದ ಸಹಯೋಗವನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಿ: ವಿನ್ಯಾಸ, ಉತ್ಪಾದನೆ, ಗುಣಮಟ್ಟ, ಸಂಗ್ರಹಣೆ, ಮಾರಾಟ ಮತ್ತು ಸರಬರಾಜುದಾರರ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ತಂಡದ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಎಪಿಕ್ಯೂಪಿ ಒತ್ತಿಹೇಳುತ್ತದೆ. ವಿಭಾಗೀಯ ಗೋಡೆಗಳನ್ನು ಒಡೆಯಿರಿ, ಗುರಿಗಳನ್ನು ಜೋಡಿಸಿ, ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಿ ಮತ್ತು ಕಂದಕಗಳಲ್ಲಿ ಹೋರಾಡುವುದನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಿ.
ನಂತರದ ಉತ್ಪಾದನೆಗೆ ಅಡಿಪಾಯ ಹಾಕುವುದು: ಎಪಿಕ್ಯೂಪಿಯ ಅಂತಿಮ p ಟ್‌ಪುಟ್‌ಗಳು (ಉದಾ., ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಹರಿವಿನ ಚಾರ್ಟ್ಗಳು, ನಿಯಂತ್ರಣ ಯೋಜನೆಗಳು ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ಸೂಚನೆಗಳು) ಸಾಮೂಹಿಕ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಅರ್ಹ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಸ್ಥಿರವಾಗಿ ಉತ್ಪಾದಿಸಬೇಕು ಎಂಬುದನ್ನು ನೇರವಾಗಿ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಮೌಲ್ಯೀಕರಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ ಮತ್ತು ಹೊಂದುವಂತೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಎಂದು ಇದು ಖಚಿತಪಡಿಸುತ್ತದೆ.
ಎಪಿಕ್ಯೂಪಿ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಆಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ, ಈ ಕೆಳಗಿನ ಪ್ರಮುಖ ಪ್ರದೇಶಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತದೆ:
ಸರಳವಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ: “ಏನು ಮಾಡಬೇಕೆಂದು” ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸಿ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಎಲ್ಲಾ ಕೆಲಸದ ಆಧಾರವಾಗಿ ಮಾಡಿ.
ವಿನ್ಯಾಸ: ವಿನ್ಯಾಸ ಉತ್ಪನ್ನ ರೇಖಾಚಿತ್ರಗಳು, ವಿಶೇಷಣಗಳು, ವಸ್ತು ಪಟ್ಟಿ ಹೀಗೆ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ.
ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ: ನೀವು ಸೈದ್ಧಾಂತಿಕವಾಗಿ ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಿದ್ದೇ? ಲೆಕ್ಕಾಚಾರಗಳು, ಸಿಮ್ಯುಲೇಶನ್‌ಗಳು, ವಿನ್ಯಾಸ ವಿಮರ್ಶೆಗಳು ಇತ್ಯಾದಿಗಳ ಮೂಲಕ ಇದು ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುತ್ತದೆಯೇ ಎಂದು ಪರಿಶೀಲಿಸಿ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಸುತ್ತಾಡಿಕೊಂಡುಬರುವವನು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸುವಾಗ, ಅದು ಗಟ್ಟಿಮುಟ್ಟಾಗಿದೆಯೇ ಎಂದು ನೋಡಲು ನೀವು ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಸಿಮ್ಯುಲೇಶನ್ ಅನ್ನು ಚಲಾಯಿಸಬಹುದು.
ಸರಳವಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ: ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಿದ್ದು ಸ್ವೀಕಾರಾರ್ಹ ಮತ್ತು ಸಾಧಿಸಬಹುದಾದ ಕಾಗದದಲ್ಲಿದೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ.
ನಮ್ಮ 7.0 ಇಂಚಿನ ಟಿಎಫ್‌ಟಿ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ವಿನ್ಯಾಸ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನಾ ರೇಖೆಯ ಸ್ಥಾಪನೆಯನ್ನು ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ:
ಉತ್ಪಾದನಾ ವಿಧಾನ: ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಿದ ನಂತರ, ಅದನ್ನು ಹೇಗೆ ತಯಾರಿಸುವುದು? ಯಾವ ಉಪಕರಣಗಳು, ಉಪಕರಣ ಮತ್ತು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಅಗತ್ಯವಿದೆ? ವಿವರವಾದ “ಉತ್ಪಾದನಾ ಮಾರ್ಗಸೂಚಿ” (ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಹರಿವಿನ ಚಾರ್ಟ್) ಮಾಡಿ.
ಸೈಟ್ ವಿನ್ಯಾಸ: ಉತ್ಪಾದನಾ ರೇಖೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಸಮಂಜಸವಾಗಿ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಜೋಡಿಸುವುದು ಹೇಗೆ?
ಅಪಾಯ ತಡೆಗಟ್ಟುವಿಕೆ: ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಹಂತದಲ್ಲೂ ಏನು ತಪ್ಪಾಗಬಹುದು? ಪರಿಣಾಮಗಳು ಎಷ್ಟು ಗಂಭೀರವಾಗಿರುತ್ತವೆ? ದೋಷಗಳನ್ನು ನಾವು ಹೇಗೆ ತಡೆಯಬಹುದು ಅಥವಾ ಅವು ಸಂಭವಿಸಿದಾಗ ಅವುಗಳನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಕಂಡುಹಿಡಿಯಬಹುದು? (ಇದು ಪಿಎಫ್‌ಎಂಇಎ - ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ವೈಫಲ್ಯ ಮೋಡ್ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ, ಎಪಿಕ್ಯೂಪಿಯಲ್ಲಿ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಸಾಧನವಾಗಿದ್ದು, ನಾವು ನಂತರ ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ಚರ್ಚಿಸುತ್ತೇವೆ).
ಗುಣಮಟ್ಟದ ನಿಯಂತ್ರಣ ಯೋಜನೆ: ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಾಲಿನಲ್ಲಿ ನಿರ್ಣಾಯಕ ನಿಯಂತ್ರಣ ಬಿಂದುಗಳು ಯಾವುವು? ಪರಿಶೀಲಿಸಲು ಯಾವ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ? ಅವುಗಳನ್ನು ಎಷ್ಟು ಬಾರಿ ಪರಿಶೀಲಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ? ಯಾರು ಅವರನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸುತ್ತಾರೆ? (ನಿಯಂತ್ರಣ ಯೋಜನೆಯ ಮೂಲಮಾದರಿಯನ್ನು ರೂಪಿಸುವುದು).
ಸರಳವಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ: “ಹೇಗೆ ತಯಾರಿಸುವುದು” ಎಂದು ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ಯೋಜಿಸಿ, ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಸಂಭವನೀಯ ಅಪಾಯದ ಬಿಂದುಗಳನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಿರಿ ಮತ್ತು ತಡೆಗಟ್ಟುವ ಉತ್ತಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡಿ.
ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಸಾಮೂಹಿಕವಾಗಿ ಉತ್ಪಾದಿಸಬಹುದೆಂದು ಪರಿಶೀಲಿಸಲು, ನಾವು ಈ ಕೆಳಗಿನವುಗಳನ್ನು ಮಾಡಬೇಕಾಗಿದೆ:
ಪೂರ್ವ-ನಿರ್ಮಾಣ ಪ್ರಯೋಗ
ಪರೀಕ್ಷಾ ಪರಿಶೀಲನೆ:
ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ:
ಸಲಕರಣೆಗಳ ವ್ಯವಸ್ಥೆ
ಸರಳವಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ: ಉತ್ಪನ್ನವು ಅರ್ಹತೆ ಇದೆಯೇ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಸ್ಥಿರ ಮತ್ತು ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹವಾಗಿದೆಯೇ ಎಂದು ಪರಿಶೀಲಿಸಲು “ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ”.
ಸಮಸ್ಯೆ ಪರಿಹಾರ: ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಪರೀಕ್ಷೆಯಲ್ಲಿ ಬಹಿರಂಗಗೊಂಡ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಪರಿಹರಿಸಬೇಕು.
ಅನುಭವದ ಸಾರಾಂಶ: ಭವಿಷ್ಯದ ಯೋಜನೆಗಳಿಗೆ ಉಲ್ಲೇಖವನ್ನು ನೀಡಲು ಈ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿನ ಉತ್ತಮ ಅನುಭವ ಮತ್ತು ಪಾಠಗಳನ್ನು ದಾಖಲಿಸಬೇಕು.
ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ತಲುಪಿಸಿ: ಉತ್ಪನ್ನ ಅರ್ಹತೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ಸಾಬೀತುಪಡಿಸುವ ಎಲ್ಲಾ ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ಸಂಘಟಿಸಿ, ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ವಿಮರ್ಶೆ ಮತ್ತು ಅನುಮೋದನೆಗಾಗಿ ಸಲ್ಲಿಸಿ (ಇದು ಪಿಪಿಎಪಿ-ಉತ್ಪಾದನಾ ತುಣುಕು ಅನುಮೋದನೆ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನ, ಎಪಿಕ್ಯೂಪಿಯ ಪ್ರಮುಖ ಉತ್ಪಾದನೆ).
ಸಾಮೂಹಿಕ ಉತ್ಪಾದನಾ ವರ್ಗಾವಣೆ: ಎಲ್ಲಾ ಸಿದ್ಧತೆಗಳು ಸಿದ್ಧವಾಗಿವೆ, ಮತ್ತು ಎಪಿಕ್ಯೂಪಿ ಯೋಜನೆಯ ಪ್ರಕಾರ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು formal ಪಚಾರಿಕವಾಗಿ ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಮಾಣದ ಉತ್ಪಾದನೆಗಾಗಿ ಸಾಮೂಹಿಕ ಉತ್ಪಾದನಾ ವಿಭಾಗಕ್ಕೆ ವರ್ಗಾಯಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.
ಸರಳವಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ: ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಿ, ಕ್ಲೈಂಟ್‌ಗೆ ಅನುಮೋದನೆ ನೀಡಲು, ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯದ ಸುಧಾರಣೆಗಳಿಗಾಗಿ ಕಲಿತ ಪಾಠಗಳನ್ನು ಬಳಸಲು ಪುರಾವೆಗಳನ್ನು ಆಯೋಜಿಸಿ.
ನಿಯಂತ್ರಣದ ಉದ್ದಕ್ಕೂ:
ಟೀಮ್‌ವರ್ಕ್: ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿ ಅಥವಾ ಒಂದು ಇಲಾಖೆಯಿಂದ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅಡ್ಡ-ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ತಂಡಗಳ ನಡುವಿನ ನಿಕಟ ಸಹಕಾರವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಬೇಕು.
ಅಪಾಯ ನಿರ್ವಹಣೆ: ವಿನ್ಯಾಸ ಮತ್ತು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹಂತದಲ್ಲಿ (ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಎಫ್‌ಎಂಇಎ ಮೂಲಕ) ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಗುರುತಿಸಿ ಮತ್ತು ತಡೆಯಿರಿ.
ದಸ್ತಾವೇಜನ್ನು: ಪ್ರತಿ ಹಂತದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ, ನಿರ್ಧಾರ, ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಪರಿಶೀಲನಾ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣ “ಸಾಕ್ಷ್ಯಗಳ ಸರಪಳಿ” ಮತ್ತು ಆಪರೇಷನ್ ಗೈಡ್ ಅನ್ನು ರೂಪಿಸಲು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ದಾಖಲಿಸಲಾಗಿದೆ. ಇದು ಎಪಿಕ್ಯೂಪಿಯ ಬಹಳ ಮುಖ್ಯವಾದ ಭಾಗವಾಗಿದೆ!
ಎಪಿಕ್ಯೂಪಿಯ ಸಾರವನ್ನು ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ ಹೇಳಲು:
ಎಪಿಕ್ಯೂಪಿ ಉತ್ಪನ್ನವು “ಜನನ” ಆಗುವ ಮೊದಲು ಸೂಪರ್ ವಿವರವಾದ “ಪರಿಕಲ್ಪನೆ ಯೋಜನೆ” ಮತ್ತು “ವಿತರಣಾ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿ” ಆಗಿದೆ. ಇದಕ್ಕೆ ಅಗತ್ಯವಿದೆ:
ಆರಂಭಿಕ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ (ಮುಂಭಾಗದಲ್ಲಿ).
ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ತೆರವುಗೊಳಿಸಿ (ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುವುದು).
ಎರಡೂ ಕೈಯಲ್ಲಿ ವಿನ್ಯಾಸ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನೆ (ಉತ್ಪನ್ನ ಮತ್ತು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ).
ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ನೋಡಿ (ಮೊದಲು ತಡೆಗಟ್ಟುವಿಕೆ).
ತಂಡದ ಕೆಲಸ ತಡೆರಹಿತವಾಗಿದೆ (ಅಡ್ಡ-ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ).
ಸತ್ಯಗಳು ತಮಗಾಗಿಯೇ ಮಾತನಾಡಲಿ (ಪ್ರಯೋಗ ಉತ್ಪಾದನೆ).
ಪುರಾವೆಗಳನ್ನು ಕಪ್ಪು ಮತ್ತು ಬಿಳಿ ಬಣ್ಣದಲ್ಲಿ ಬಿಡಿ (ದಸ್ತಾವೇಜನ್ನು).
ಗ್ರಾಹಕರು ಕಡಿಮೆ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಕಡಿಮೆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ದೋಷವನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲಾಗದ ಉತ್ತಮ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಮಾಡುವುದು ಅಂತಿಮ ಗುರಿಯಾಗಿದೆ!
ಉತ್ಪನ್ನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗಾಗಿ ಇದನ್ನು “ನ್ಯಾವಿಗೇಟರ್” ಮತ್ತು “ರಾಪ್ ಇನ್” ಎಂದು ಯೋಚಿಸಿ. ಅದು ಇಲ್ಲದೆ, ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದು ಗುರುತು ಹಾಕದ ನೀರಿನಲ್ಲಿ ನೌಕಾಯಾನ ಮಾಡುವಂತಿದೆ, ಅಲ್ಲಿ ನೀವು ಓಡಿಹೋಗಬಹುದು ಮತ್ತು ಕಳೆದುಹೋಗಬಹುದು; ಇದರೊಂದಿಗೆ, ನೀವು ನಿಮ್ಮ ಗಮ್ಯಸ್ಥಾನವನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಸುರಕ್ಷಿತವಾಗಿ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ತಲುಪಬಹುದು.
