1. APQP деген эмне? (Негизги Метафора)

Толук аты: Продукт сапатын пландаштыруу

Маңызы: Структураланган, командага негизделген, көйгөйдү башкаруу процесси.

Негизги философия: "Буддагы NIP көйгөйлөрү" жана "биринчи жолу жаса". Бул чийүү сахнасынан же атүгүл товардын концептуалдуу этабы үчүн системалуу ой жүгүртүүнү талап кылат: кантип жасалгалоого болот? Кантип өндүрүү керек? Кандай маселелер пайда болушу мүмкүн? Алардын алдын алуу керек? Кантип текшерүү керек? Акыркы продуктка кардарларды канааттануу менен кантип камсыз кылуу керек?

Метафора: Бул асман тиреген имарат куруу сыяктуу.

Сиз жөн гана жумушчулардын бир тутамын тартып, курулуш аянтына барып, кирпичти таштай баштадыңызбы?

• Биринчи деталдуу деталдуу сүрөттөрдү (деталдуу) алгач жасашыңыз керек. Бул APQPде эрте долбоорлоо жана пландаштырууга барабар.
• Кайсы материалдарды колдонууну, кантип курууга жана кандай тобокелчиликтерге ээ болууга (Э.Г., туруксуз фонду, аба-ырайы эффекттери) - бул WPQP тобокелдиктерди талдоого барабар.
• Архитекторлор, инженерлер, курулуш командалары, жеткирүүчүлөр жана башка партиялар - бул Appqp -p бир командасына барабар.
• Курулуш кадамдарын жана графигин иштеп чыгуу - бул фазалык бөлүмгө жана APQP пландаштыруусуна барабар.
• Негизги ойлордон (мисалы, Фонддун куюп, ар бир кабаттан чыккандан кийин)

Эң жогорку максат - бул сапаттуу курулушка, бюджетке жана коопсуз, бул өз убагында кардарлардын талаптарына жооп берген продукцияны өз убагында жеткирген продукттарды жеткирүү максатына барабар.

APQP - бул имараттын (продукциянын) коопсуз болушун камсыз кылуу үчүн, долбоордук-пландаштыруу жана башкаруу тутуму.

2. APQPдин негизги ролу кандай? (Эмне үчүн маанилүү?)

Профилактикалык көйгөйдү чечүү акча жана убакытты үнөмдөйт: бул акыркы артыкчылык! Массалык өндүрүү продуктуларына чейин дизайн, өндүрүштүк кемчиликтерди, өндүрүштүн кемчиликтерин жана потенциалдуу тобокелдиктерди аныктоо (этият проненттер) Өндүрүшкө байланыштуу маселелерди чечүүгө салыштырмалуу, бул масштабдуу кайра иштетүүгө, продукттун сыныктары же эскертмелерине алып келген иш-чаралар - бул проактивдүү чаралар кескин чыгымдар кескин Мына ушул нерсени карап көрөлү: Дизайнды оңдоп-түзөө бир нече сокку алат; Өндүрүш линиясын кармоо миллиондогон жоготууларга жол бербеши мүмкүн.

Кардарлардын бардык талаптарына жооп беришин камсыздаңыз: кандай түс, кандай функция, жашоо канчалык деңгээлде, кандай коопсуздук стандарттары? APQP бул талаптардын башынан аныкталгандыгын талап кылат жана өнүгүү процесси боюнча аныкталгандыгын жана акыркы продукт аларды так жолуктургандыгын камсыз кылуу үчүн текшерилет.

Убакытты камсыз кылуу үчүн төмөнкүлөрдү камсыз кылуу: Деталдуу фаза бөлүмү жана убакытты пландаштыруу, катышкан бардык тараптар (дизайн, сатып алуулар, өндүрүш, сапат ж.б.

Команда кызматташууну жайылтуу: APQP долбоорлоо, сапат, сатып алуулардан, сатып алуулардан, сатуу, сатуу жана жургузуучу биргелешкен командага керектүү команданын муктаждыгын баса белгилейт. Ведомстволук дубалдарды бөлүп, гол киргизип, маалымат бөлүшүп, траншеяларда согушуудан алыс болуңуз.

Кийинки өндүрүш үчүн негиз бар: APQP (E.G. Агым өсүштөрүнүн акыркы чыгышы, массалык өндүрүш учурунда квалификациялуу буюмдарды кантип ырааттуу азыктандырууга болот. Бул өндүрүш процесси толугу менен тастыкталган жана оптималдаштырылган экендигин камсыз кылат.

3. APQPдин негизги багыттары кайсылар? (Негизги контролдук аймактар)

APQP төмөнкү негизги аймактарга көңүл буруу үчүн долбоордун менеджери катары иштейт:

а) Максаттарды жана талаптарды аныктайт (Баштапкы чекит):

• Кардарлар эмнени каалашат? (функция, иштөө, сырткы көрүнүшү, жоболор, наркы, жеткирүү убактысы ж.б.)
• Биздин ички талаптар жана күтүүлөрүбүз кандай? (Пайда, өндүрүмдүүлүк ж.б.)
• Тиешелүү мыйзамдар жана эрежелер жана өнөр жай стандарттары (коопсуздук, айлана-чөйрөнү коргоо ж.б.)

Жөнөкөй сөз менен айт: "Эмне кылуу керектигин жана аны бардык жумуштардын негизин түзөт.

б) Продукт дизайны жана өнүгүү (Бөлдү тартуу):

Дизайн: Дизайн өнүмдөрүнүн чиймелери, мүнөздөмөлөр, материалдык тизме жана башкаларга ылайык.

Текшерүүсү: Сиз теориялык жактан мүмкүн болгон нерсе? Алдыда эсептөөлөр, сыпаттоо, дизайн сын-пикирлери аркылуу талаптарга жооп бергенин текшериңиз

Жөнөкөй сөз менен айтканда: иштелип чыккан нерсеге, алгылыктуу жана жетишүүгө болот.

в) Процесс дизайны жана өнүгүү (өндүрүш линиялары):

Биздин 7,0 дюймдук TFT продукцияларын долбоорлоону жана өнүктүрүүнү жана мисал катары өндүрүш линиясын түзүү

Өндүрүш ыкмасы: Продукция иштелип чыккандан кийин, аны кантип жасоо керек? Кайсы жабдууларды, куралдарды жана процессти талап кылат? Деталдуу "өндүрүш жол картасы" (процесс агымы диаграммасы).

Сайттын макети: Өндүрүш сызыгын эң негизгиси жана натыйжалуу уюштурууга болот?

Тобокелдиктин алдын алуу: Өндүрүш процесстин ар бир баскычында эмне туура эмес болот? Натыйжа канчалык олуттуу болмок? Кантип каталарды кетиргенде, аларды кантип тез арада аныктай алабыз? (Бул PFMEA - процесстин иштебей калышы жана натыйжалуулугун талдоо, APQPдеги эң маанилүү курал, биз өзүнчө талкуулайбыз).

Сапатты контролдоо планы: Өндүрүш линиясынын критикалык көзөмөл пункттары кандай? Текшерүү үчүн кандай ыкмаларды колдонушат? Алар канча жолу текшерилет? Аларды ким текшерет? (Контролдук планынын прототипин түзүү).

Жөнөкөй сөз менен айтканда: "Кантип" "Кантип" өндүрүш процессинде тобокелдиктин мүмкүн болгон тобокелдиктерин билип, алдын алуунун жакшы ишин жасаңыз.

г) Продукция жана процессти тастыктоо (пилоттук өндүрүү жана тестирлөө):

Продукциянын массалык өндүрүлүшү мүмкүн экендигин текшерүү үчүн, төмөнкүлөрдү жасашыбыз керек:

Өндүрүшкө чейинки сот процесси:

• Пландаштырылган өндүрүш линиясына аз продукцияларды өндүрүү (же массалык өндүрүшкө жакын бир сызык).

Тестти текшерүү:

• Бул сыноо продуктулары чынында эле квалификациялуубу?
• Бул кардарлардын талаптарына толук жооп береби? (Ар кандай көрсөткүчтөрдү жана ишенимдүүлүктү текшерүү).

Процесс мүмкүнчүлүгү:

• Өндүрүш сызыгы туруктуубу?
• Чыгуу бул көп өзгөрүп жатабы?
• Биз квалификациялуу өнүмдөрдү туруктуу кылып жасай алабызбы? (SPC аркылуу, статистикалык процессти контролдоо жана башка ыкмалар аркылуу).

Укмуштар уйне:

• Өнүмдөрдү ишенимдүү сыноо үчүн колдонулган шаймандар жана инструменттер барбы?
• Ченөө такпы? (MSA-өлчөө тутумун талдоо).

Жөнөкөй сөз менен айтканда: иш жүзүндө "Продукция квалификациялуу жана өндүрүш процесси туруктуу жана ишенимдүү экендигин текшерүү үчүн" аракет кылып көрүңүз ".

д) Пикир, баалоо жана үзгүлтүксүз өркүндөтүү (корутунду жана оптималдаштыруу):

Маселелерди чечүү: Сыноо өндүрүшүнө жана тестирлөөгө дуушар болгон көйгөйлөрдү талдоого алынып, кылдаттык менен чечүүгө тийиш.

Тажрыйбанын жыйынтыгы: Бул долбоордогу жакшы тажрыйба жана сабактар ​​келечектеги долбоорлорго шилтеме берүү үчүн жазылышы керек.

Кардарга жеткирүү: Продукцияны квалификациясын жана процессти контролдоо жана бекитүү жана бекитүү үчүн кардарга тапшырыңыз (бул PPAP-өндүрүү тартиби, Appqp).

Массалык өндүрүштүн которуулары: Бардык даярдыктар даяр, жана продукт расмий түрдө массалык өндүрүш бөлүмүнө APQP планы боюнча маалыматка ылайык мамлекеттик масштабдуу өндүрүш бөлүмүнө өткөрүлүп берилди.

Жөнөкөй сөз менен айтканда: Сыноо өндүрүшүнүн көйгөйүн чечип, кардардын макулдашууларын бекитүү, өндүрүүнү баштаңыз, өндүрүүнү баштаңыз жана келечектеги өркүндөтүүлөр үчүн сабактарды колдонуңуз.

Көзөмөлдө

Командада иштөө: процессти бир адам же бир адам жүргүзө албайт, бирок кайчылаш функционалдык топтордун ортосундагы тыгыз кызматташтыкка ишениши керек.

Тобокелдиктерди тескөө: Дизайн жана процессти өнүктүрүү фазасы учурунда үзгүлтүксүз тобокелдиктерди аныктоо жана алдын алуу (негизинен FME аркылуу).

Документтер: Ар бир баскычты талдоо, чечим, план жана текшерүү "далилдердин тизмесин" жана эксплуатациялык колдонмо түзүү үчүн так жазылат. Бул APQPдин өтө маанилүү бөлүгү!

APQPдин маңызын жалпылоо үчүн:

APQP - бул өнүм "төрөлгөнгө чейин" жана "Жеткирүү боюнча көрсөтмө" супер деталдуу деталдуу деталдуу деталдуу. Ал талап кылынат:

Эрте (алдыңкы) пландоону баштаңыз.

Так максаттар (талаптарга жооп бериңиз).

Эки колундагы дизайн жана өндүрүш (продукт жана процесс).

Алдын ала көйгөйлөрдү изде (биринчиден алдын алуу).

Командада иштөө бир калыпта (кайчылаш функционалдык).

Фактылар өзүлөрү үчүн сүйлөбесин (сыноо өндүрүшү).

Далилдерди кара жана ак (документтер) калтырыңыз.

Акыркы максат - бул кардарлар эң төмөнкү баада жана эң кыска убакытта кемчилик таба албаган жакшы өнүм жаса!

Өндүрүмдүн өнүгүшүнө "Навигатор" деп ойлоп көрсөңүз. Ансыз, жаңы продуктун өрчүтүү, сиз сүзбөгөн сууда сүзүп бараткан суулардай сүзүп жүрөт, ал жерде сиз жете албайсыз жана жоголуп кете аласыз; аны менен, сиз өз көздөгөн жериңизге аман-эсен жана натыйжалуу иштей аласыз.