ຜົນກະທົບຂອງສະຖານະການໃນຕາເວັນອອກກາງໃນຕະຫຼາດ LCD 

I. ຄວາມຕ້ອງການສະຖານະພາບຂອງ ancrome ອຸດສາຫະກໍາ LCD ໃນຕາເວັນອອກກາງ
1. ຂະຫນາດຂອງຕະຫຼາດແລະຄົນຂັບລົດການເຕີບໂຕ
ການເຕີບໂຕຂອງຄວາມຕ້ອງການໂດຍລວມແມ່ນສະຫມໍ່າສະເຫມີ: ຕະຫຼາດສະແດງອຸດສະຫະກໍາຕາເວັນອອກກາງແລະອາຟຣິກາເຖິງ 2021 ລ້ານກີບ ການປັບຕົວ.
ເຂດສະຫມັກຫຼັກ:
-Muuration Autforation: ສໍາລັບອິນເຕີເຟດຂອງມະນຸດ (HMI) ແລະວິໄສທັດຂອງ Saudi Arabia ເພື່ອສ້າງຫນ້າຈໍສະແດງຄວາມຕ້ອງການສໍາລັບຂະຫນາດ 14-21 ນິ້ວ LCD (45% ຂອງສ່ວນຂະຫນາດຂອງກະດານ).
ພະລັງງານແລະການແພດ: ອຸປະກອນຕິດຕາມນນ້ໍາມັນຕ້ອງມີຫນ້າຈໍຕິດຕາມນ້ໍາມັນ, ແລະອຸປະກອນການແພດທີ່ທົນທານຕໍ່ຫນ້າຈໍ LCD monochrome ທີ່ສູງ (ເຊັ່ນ: ຜູ້ຕິດຕາມຄົນເຈັບ), ກວມເອົາ 25% ຂອງຄວາມຕ້ອງການຜູ້ໃຊ້ສຸດທ້າຍ.
ການຈັດແບ່ງລະດັບພາກພື້ນ:
ສະຖານທີ່ອ່າວ (Saudi Arabia, UAE): ການຍົກລະດັບອຸດສາຫະກໍາທີ່ສູງນໍາທາງ, ໂດຍສຸມໃສ່ສ່ວນການເຊື່ອມໂຍງຫນ້າຈໍສໍາພັດ (60% ຂອງສ່ວນສໍາພັດສະຫະປະຊຸມ).
ອີຢີບແລະອາຟຣິກາເຫນືອ: ການເພີ່ມຂື້ນຂອງການຜະລິດໃນທ້ອງຖິ່ນ. ໂຮງງານຜະລິດອີຢີບຂອງລາວຜະລິດອຸປະກອນວາງສະແດງ 2,5 ລ້ານຫນ່ວຍ, ເຊິ່ງ 70% ຂອງການສົ່ງອອກໄປໃນອາຟຣິກາ monochrome ທີ່ຢູ່ໃນກາງແລະຕ່ໍາ.

2. 2. ຄວາມຕ້ອງການດ້ານເຕັກໂນໂລຢີແລະຮູບແບບການແຂ່ງຂັນ
LCD Dominance: ເນື່ອງຈາກການຂາດການຊັກຊ້າ, ອາຍຸຍືນແລະຕົ້ນທຶນຕ່ໍາ, LCD ຄອບງໍາຕະຫຼາດສະແດງອຸດສາຫະກໍາຕາເວັນອອກກາງທີ່ມີສ່ວນແບ່ງຫຼາຍກວ່າ 60%. ການເຈາະໄຂ່ແມ່ນຊ້າ (ຈໍາກັດໃນສະຖານະການທີ່ສູງສຸດ).
ການແຂ່ງຂັນຍີ່ຫໍ້ສາກົນແລະທ້ອງຖິ່ນ: Samsung ແລະ LG ປົກຄອງຕະຫຼາດທີ່ສູງ; ຈໍສະແດງຜົນຕາເວັນອອກແລະວິສາຫະກິດອື່ນໆເຂົ້າສູ່ຕະຫຼາດກາງແລະຕ່ໍາທີ່ມີອຸນຫະພູມທີ່ມີອຸນຫະພູມສູງສຸດແລະຕ້ານການແຊກຊ້ອນ
ອັນທີສອງ, ໂປໂມຊັ່ນແລະຂໍ້ຈໍາກັດຂອງຄວາມຕ້ອງການໂດຍສະຖານະການໃນຕາເວັນອອກກາງ
ການສົ່ງເສີມຕົວແທນ
1. ນະໂຍບາຍຄວາມຫຼາກຫຼາຍດ້ານເສດຖະກິດ
ອຸປະຖໍາຂອງ Saudi Arabia ແລະສະຫະລັດອາເມລິກາຜະລິດເອເລັກໂຕຣນິກຂອງສະຫະລັດອາຣັບ Eirrates ຜະລິດບູລິມະສິດເປັນບຸລິມະສິດ, ເຊັ່ນວ່າໂຮງງານອີຢີບ
ປະເທດເອຢິບຂື້ນກັບຂໍ້ຕົກລົງການຄ້າເສລີ EURED Af ADDAGE (AFCFTA) ໃຫ້ເປັນບໍລິສັດຈີນແລະອັດຕາພາສີອາເມລິກາ (ເຊັ່ນ: 60% ອັດຕາພາສີອາເມລິກາ (ເຊັ່ນ: 60%.

2. ໂຄງລ່າງແລະການລົງທືນດິຈິຕອລ
ຊາອຸດີອາຣາເບຍ
ການເຈາະຂອງອິນເຕີເນັດຂອງອິນເຕີເນັດ (IOT) ໃນອຸດສາຫະກໍາກໍາລັງເພີ່ມຂື້ນ, ແລະການສະແດງລະຄອນ monochrome ໄດ້ກາຍເປັນການບໍລິໂພກພະລັງງານຕ່ໍາ

ປັດໄຈທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ
1. ຄວາມສ່ຽງຂອງຕ່ອງໂສ້ພູມສາດແລະການສະຫນອງ
ວິກິດການທາງທະເລແດງ: ການຂົນສົ່ງສິນຄ້າໃນປີ 2024 ໄດ້ນໍາພາການເຫນັງຕີງໃນສາງ, ແລະຍີ່ຫໍ້ໄດ້ຖືກບັງຄັບໃຫ້ລົງລ່ວງຫນ້າ, ເຊິ່ງກໍ່ໃຫ້ເກີດການເຫນັງຕີງຂອງລາຄາ.
ເຕັກໂນໂລຢີຂອງ Palestinian: ຄວາມກະຕືລືລົ້ນທາງດ້ານການເມືອງຈໍາກັດການນໍາເຂົ້າເຕັກໂນໂລຢີ Oled, ແລະການຄົ້ນຄວ້າແລະພັດທະນາທີ່ສຸດໃນການພັດທະນາສູງ.

2. ປະຕິກິລິຍາຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ທະຫານພາຍນອກ
ນະໂຍບາຍອັດຕາພາສີ U.S. ໄດ້ຊຸກຍູ້ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງແຜງຂອງຈີນ, ແລະສ່ວນປະກອບດ້ານການນໍາເຂົ້າຕາເວັນອອກຂອງຕາເວັນອອກໄດ້ຖືກສົ່ງຕໍ່ (ຈີນກວມເອົາ 70% ຂອງການຜະລິດທົ່ວໂລກ.
ຂໍ້ຂັດແຍ່ງໃນທ້ອງຖິ່ນລົບກວນການສະຫນອງວັດຖຸດິບ (ເຊັ່ນ: ສາຍການຜະລິດໃນອິດສະຣາເອນທີ່ຂື້ນກັບເຕັກໂນໂລຢີ), ສົ່ງຜົນໃຫ້ມີເຕັກໂນໂລຢີ.

III. ແນວໂນ້ມແລະຄໍາແນະນໍາຂອງຍຸດທະສາດໃນອະນາຄົດ
1. ຄວາມຕ້ອງການຍັງສືບຕໍ່ຍົກລະດັບການຍົກລະດັບທີ່ແຕກຕ່າງກັນແລະເຕັກໂນໂລຢີ
Gulf ລັດ: ຍົກລະດັບໃຫ້ເປັນຂະຫນາດໃຫຍ່ (ຫຼາຍກວ່າ 41 ນີ້ວ) ແລະມີຫນ້າຈໍສໍາລັບການກວດສອບການເບິ່ງເຫັນໃນຫ້ອງຄວບຄຸມ (ເພີ່ມຂື້ນປະມານ 6%).
ສູນສົ່ງອອກອາຟຣິກາເຫນືອ: ປະເທດເອຢິບສຸມໃສ່ການຜະລິດໂມດູນໃນທ້າຍທີ່ສຸດ, ດ້ວຍຄວາມໄດ້ປຽບທີ່ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ຈະແຈ້ງ (ຕ່ໍາກ່ວາຈີນ), ແລະເລັ່ງການຄຸ້ມຄອງຂອງຕະຫຼາດອາຟຣິກາ.

2. ການຫັນເປັນສີຂຽວແລະສະຫຼາດ
ຫນ້າຈໍ monochrome ປະຫຍັດພະລັງງານແມ່ນສອດຄ່ອງກັບນະໂຍບາຍດ້ານສິ່ງແວດລ້ອມໃນຕາເວັນອອກກາງ
ຄວາມຕ້ອງການທີ່ເພີ່ມຂື້ນສໍາລັບການປຸງແຕ່ງສາຍນ້ໍາເຫດການ (ESP) ແລະ AI ການເຊື່ອມໂຍງແມ່ນການຂັບຂີ່ວິວັດທະນາການຂອງສະຖານີທີ່ມີເວລາໃນການໂຕ້ຕອບໃນເວລາຈິງ.

3. ຍຸດທະສາດການດັດແປງພູມສາດດ້ານພູມສາດ
ລະບົບຕ່ອງໂສ້ຕ່ອງໂສ້ຕ່ອງໂສ້ການສູນເສຍໄຊຍະບູລີ Multipizes: ວິສາຫະກິດໄດ້ແຈກຢາຍຢູ່ໃນປະເທດເອຢິບ, ຫວຽດນາມແລະເມັກຊິໂກເພື່ອແບ່ງປັນເຄືອຂ່າຍການຜະລິດທີ່ບໍ່ເສຍຄ່າ (ເຊັ່ນ GCC) ເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບທາງດ້ານການສົ່ງອອກ.
ການຮ່ວມມືໃນທ້ອງຖິ່ນ: ຮ່ວມທຸລະກິດກັບວິສາຫະກິດທ້ອງຖິ່ນໃນອ່າວທ້ອງຖິ່ນ

ຄໍາແນະນໍາສະຫຼຸບແລະການລົງທືນ
ຕະຫຼາດຂອງຈໍ LCD ອຸດສາຫະກໍາ monochrome ໃນຕາເວັນອອກກາງຂອງ monochrome ໃນຕາເວັນອອກກາງຂອງສະເຫນີສອງເສັ້ນທາງ "ການຍົກລະດັບສູງ" ແລະ "ທີ່ສຸດ"
ໂອກາດໄລຍະສັ້ນ: Saudi Arabia ແລະສະຫະລັດອາຣັບ Emirates Emirates ກໍາລັງສ້າງຄວາມຕ້ອງການດ້ານພື້ນຖານແລະໂຄງລ່າງພື້ນຖານ; ປະເທດເອຢິບກໍາລັງເສີມສ້າງຕໍາແຫນ່ງຂອງມັນເປັນການຜະລິດແລະສົ່ງອອກສູນສົ່ງອອກ.
ຄວາມສ່ຽງໃນໄລຍະຍາວ: ຂໍ້ຂັດແຍ່ງດ້ານພູມສາດອາດຈະຍູ້ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງ; ຄວນເອົາໃຈໃສ່ກັບຜົນກະທົບຂອງນະໂຍບາຍພາສີອັດຕາພາສີສະຫະລັດກ່ຽວກັບການຄ້າຂາຍຜ່ານແດນ.

ສໍາຄັນຍຸດທະສາດຍຸດທະສາດວິສາຫະກິດ:
1. ການຕັ້ງທ້ອງຖິ່ນຂອງເຕັກໂນໂລຢີ: ຕັ້ງໂຮງງານໃນປະເທດອີຢີບຫຼື Saudi Arabia, ແລະຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງການຄ້າເສລີ;
2. ການປັບຕົວຂອງຜະລິດຕະພັນກວ້າງ (ອຸນຫະພູມກວ້າງ), ຫນ້າຈໍ monochrome ທີ່ມີຝຸ່ນ (ເຊັ່ນ: ສະພາບແວດລ້ອມທີ່ອຸນຫະພູມກວ້າງທີ່ອຸນຫະພູມສູງສຸດ) ເພື່ອໃຫ້ກົງກັບສະພາບແວດລ້ອມອຸດສາຫະກໍາໃນຕາເວັນອອກກາງ;
3.