Популарно научно знаење за квалитетна терминологија 

Совладување на квалитетни концепти за промовирање на висококвалитетен развој на претпријатијата
Со цел да им помогнеме на вработените и партнерите подобро да го разберат системот за управување со квалитетот и да ја подобриме свеста за квалитетот на сите вработени, ние составивме популарно знаење за наука за вообичаена терминологија на работното место, опфаќајќи ја основната содржина, како што е контролата на квалитетот, обезбедувањето на квалитетот и континуираното подобрување. Без разлика дали сте работник за производство, менаџер, купувач или вработен во одделот за маркетинг и продажба, ова знаење ќе игра улога во вашата секојдневна работа.

I. Основни концепти за управување со квалитетот
Квалитет

Дефиниција: Способноста на производот или услугата да ги исполни експлицитните или имплицитните барања.

Клучни точки: Тоа вклучува не само „сообразност“, туку и „соодветност“.

Контрола на квалитетот

Дефиниција: Следење на процесот на производство преку технички средства за да се обезбеди производите да ги исполнуваат стандардите.

Сценари за апликација: Инспекции за земање мостри на производствени линии, следење во реално време на параметрите на опремата.

Обезбедување на квалитет

Дефиниција: Спречување на проблемите со квалитетот преку систематски мерки за управување.

Разлики: КК е „пост-хок инспекција“, додека КА е „превентивни мерки“.

Ii. Класични методи и алатки за управување
Циклус PDCA (циклус на Деминг)

Значење: Модел на континуирано подобрување: План → Дали → Проверете → ACT (План → Изврши → Инспекција → АКТ).

Пример: Преку PDCA, работилницата ја намали стапката на дефект на производите за прикажување на сегментот од 0,12% на 0,015%.

Метод на анализа 5W1H

Апликација: Идентификувајте ја основната причина за проблемот со поставување прашања како што се „Зошто?“, „Што?“, „Каде?“, „Кога?“, „Кој?“ И „Како?“.

Пример: Еден од VA LCD -овите произведени од нашата компанија наиде на проблем со истекување на светло за клиентот. Преку методот 5W, утврдивме дека причината за проблемот е дефект во структурата на задното осветлување обезбедена од клиентот. Нашата компанија му помогна на клиентот да ги оптимизира димензиите на задното осветлување користејќи ги цртежите на ЛЦД на ВА, на крајот решавање на проблемот.

Пока-Јоке (доказ за грешки)

Дефиниција: Развивање опрема или процеси за да се спречат човечки грешки, како што се дизајни за USB интерфејс кои спречуваат неточни врски.
Пример: TFT производите на нашата компанија честопати беа поврзани со погрешни интерфејси за време на употребата на клиентите. Го решивме ова прашање преку дизајн што спречува неточни врски.

Iii. Меѓународни стандарди за квалитет
ISO 9001

Основни вредности: Стандард на глобално признат систем за управување со квалитет, кој го потенцира „процесот пристап“ и „размислување засновано на ризик“.

Најнови барања: Верзијата за 2015 година воведе нови барања за организациска анализа на животната средина и флексибилност во реакцијата на промените.

Пример: ISO 9001 е често предуслов за пристап до клиентите. Нашата компанија обезбедува 3,5-инчни TFT-екрани и 4,3-инчни TFT екрани на европските клиенти, за што се бара фабриката да има систем ISO 9001.

Шест Сигма

Цел: Да се ​​контролираат стапките на дефекти под 3,4 на милион, постигнувајќи подобрувања во пробивот преку процесот DMAIC (дефинирање, мерење, анализирање, подобрување, контрола).

Iv. Терминологија оддалечиме од клиент
CS, задоволство на клиентите

Индикатори: Перформанси на производот, навременост на испорака, брзина на одговор на услугата по продажбата, итн.

Пример: Поради ненадејно зголемување на нарачките од пазарот на крајниот клиент, го зголемивме бројот на ноќни смени за производство на HTN LCD и STN LCD модели, со што го намалувавме времето на испорака од 35 дена на 25 дена и ги исполнивме барањата на клиентот за квалитет и количина.

VOC (глас на клиентот)
Вистинско значење: Соберете ги информациите за побарувачката на клиентите преку поплаки и истражувања на клиентите за да управувате со надградби на производи.
Пример: Почнувајќи од втората половина на 2022 година, некои клиенти почнаа често да се распрашуваат за опсегот на аголот на гледање на ЛЦД -екраните и постојано ги спомнуваа проблемите со аголот на гледање на производот во поплаките. Преку истражувања на клиенти, започнавме со R&D на LCD со целосен поглед во 2023 година и официјално започнавме пратки во 2025 година. Во моментов, LCD со целосен преглед се успешно применети во воздушната индустрија, преносно тестирање на мобилни уреди и други полиња.
V.
Кајзен

Основна филозофија: Охрабрете ги вработените да се фокусираат на деталите и да ја подобрат ефикасноста преку дневните микро-иновации.

Нула дефекти

Филозофија: Направете го тоа правилно прв пат за да ги избегнете трошоците за преработка.

Заклучок
Мастеринг за квалитетна терминологија не е само за акумулирање на знаење, туку и за основа за трансформација на теоријата во практично дејствување.
Како професионален производител на дисплеи со течен кристал и TFT дисплеи, Далијан Источен дисплеј копродукции, Рибар ги придружува своите партнери 35 години, надминувајќи разни предизвици. Нашата компанија секогаш се придржуваше до