Eastern Display 5S heeft een grote opruiming om de productie te garanderen 

Vorige week lanceerde Dalian Eastern Display Co., Ltd. een uitgebreid 5S -initiatief met volledige personeelsparticipatie, met als doel een vernieuwde afbeelding te presenteren voor de komende productiepiek. Als een professionele LCD-fabrikant en LCM-fabrikant is het belang van 5S-management voor Eastern Display vanzelfsprekend.
De productie van LCD -displayproducten vereist extreem strenge milieunormen, omdat zelfs de minste stof of onzuiverheden de productkwaliteit en de prestatiestabiliteit direct in gevaar kunnen brengen. Om dit aan te pakken, heeft Eastern Display het 5S -managementsysteem rigoureus geïmplementeerd. Door zijn vijf systematische stappen ——— Shengli (organiseren), Tancheng (standaardiseren), Chongqing (vegen), Qingjian (schoonmaak) en Xiuren (het cultiveren van goede gewoonten) - onderhoudt het bedrijf een schone, ordelijke en efficiënte productieomgeving.

Het bedrijfsleiderschap heeft een hoge prioriteit op dit initiatief, met afdelingshoofden die persoonlijk personeel leiden bij de uitvoering van 5S -praktijken. Tijdens de organisatiefase hebben werknemers een grondige inventaris van materialen in magazijnen en workshops uitgevoerd, waardoor verlopen, beschadigde en verouderde items uit opslaggebieden worden verwijderd om duidelijke voorraadgegevens te garanderen. In het rechtopwerkproces hebben magazijnmanagers materiaalopslagzones opnieuw geconfigureerd op basis van gebruiksfrequentie en productieworkflows, ter vervanging van verouderde labels door meer zichtbare. Dit transformeerde eerder rommelige opslaggebieden in geordende ruimtes. Voor het schoonmaken besteedde het personeel nauwgezette aandacht aan elke hoek, het grondig ontsmettingsapparatuur, vloeren en vensterbanken terwijl ze jaren van verzameld stof verwijderen, waardoor de workshop een frisse nieuwe look kreeg. Wat betreft onderhoudsnormen, heeft het bedrijf niet alleen strengere milieuprotocollen opgezet, maar ook georganiseerd op trainingssessies ter plaatse om het begrip en de uitvoering van 5S-principes van werknemers te versterken, waardoor ze aanmoedigen om deze praktijken te integreren in hun dagelijkse werkroutines.
Door dit routine 5S (5S) uitgebreide opruiminitiatief heeft Eastern Display niet alleen de werkplekomgeving geoptimaliseerd, maar ook de 5S-filosofie diep ingebed in de dagelijkse routines van werknemers, waardoor het bewustzijn en de verantwoordelijkheid van alle verantwoordelijkheid van alle personeel effectief wordt verbeterd met betrekking tot 5S-praktijken. In de toekomst zal het bedrijf zijn 5S -management blijven verdiepen door het te institutionaliseren als een duurzaam operationeel mechanisme. Door de details van productiebeheer continu te verfijnen, willen we een solide basis leggen voor het consequent leveren van LCD-displayproducten van hogere kwaliteit aan onze klanten.