Východný displej 5S má veľké vyčistenie na zabezpečenie výroby 

Minulý týždeň spoločnosť Dalian Eastern Display Co., Ltd. spustila komplexnú iniciatívu 5S s úplnou účasťou zamestnancov, ktorej cieľom je predstaviť osviežený obraz pre nadchádzajúci vrchol výroby. Ako profesionálny výrobca LCD a LCM je význam 5S manažmentu pre východné zobrazenie zrejmý.
Výroba produktov LCD displeja si vyžaduje mimoriadne prísne normy životného prostredia, pretože aj najmenší prach alebo nečistoty môžu priamo ohroziť kvalitu produktu a stabilitu výkonu. Aby sa to vyriešilo, východný displej prísne implementoval systém riadenia 5S. Prostredníctvom svojich piatich systematických krokov --—— Shengli (Organizácia), Tancheng (štandardizácia), Chongqing (zametanie), Qingjian (čistenie) a Xiuren (kultivovanie dobrých návykov) - spoločnosť si udržuje čisté, usporiadané a efektívne výrobné prostredie.

Vedenie spoločnosti uprednostňovalo túto iniciatívu vysokú prioritu, pričom vedúci pracovníci oddelenia osobne vedúci pracovníci pri implementácii postupov 5S. Počas fázy organizácie zamestnanci vykonali dôkladný inventár materiálov v skladoch a workshopoch, odstránenie vypršaných, poškodených a zastaraných predmetov zo skladovacích oblastí, aby sa zabezpečilo jasné záznamy o zásobách. V procese vyrovnávania manažéri skladu rekonfigurovali zóny ukladania materiálu na základe frekvenčných a výrobných pracovných tokov používania a nahradili zastarané štítky viditeľnejšími. To sa transformovalo predtým preplnené skladovacie oblasti do usporiadaných priestorov. Na čistenie, personál venoval starostlivo pozornosť každému rohu, dôkladne dezinfekčné vybavenie, podlahy a parapety okenných parapetov pri odstraňovaní rokov akumulovaného prachu, čo dáva dielne nový nový vzhľad. Pokiaľ ide o štandardy údržby, spoločnosť nielen zaviedla prísnejšie environmentálne protokoly, ale tiež zorganizovala školenia na mieste, aby posilnila porozumenie a vykonávanie princípov 5S zamestnancov, čo ich povzbudzuje, aby tieto postupy integrovali do svojich každodenných pracovných rutín.
Prostredníctvom tejto rutinnej iniciatívy 5S (5s) komplexnej iniciatívy na vyčistenie, východný displej nielen optimalizoval svoje pracovné prostredie, ale tiež hlboko zakotvil filozofiu 5S do denných rutín zamestnancov, čím efektívne zlepšoval povedomie všetkých zamestnancov a zmysel pre zodpovednosť týkajúce sa postupov 5S. Spoločnosť vpred bude naďalej prehlbovať svoje vedenie 5S inštitucionalizáciou ako udržateľný operačný mechanizmus. Tým, že neustále zdokonaľujeme podrobnosti o riadení výroby, zameriavame sa na vytvorenie solídneho základu pre neustále poskytovanie kvalitnejších produktov LCD zobrazovania našim klientom.