2025-08-07
Geçen hafta, Dalian Eastern Display Co., Ltd., önümüzdeki prodüksiyon zirvesi için yenilenmiş bir görüntü sunmayı amaçlayan tam personel katılımıyla kapsamlı bir 5S girişimi başlattı. Profesyonel bir LCD ve LCM üreticisi olarak, Doğu Ekran için 5S yönetiminin önemi açıktır.
LCD ekran ürünlerinin üretimi, en ufak toz veya safsızlıklar bile ürün kalitesi ve performans istikrarını doğrudan tehlikeye atabildiğinden, son derece katı çevresel standartlar gerektirir. Bunu ele almak için, Doğu Ekran 5S yönetim sistemini titizlikle uyguladı. Beş sistematik adımı ile ——— Shengli (organizasyon), tancheng (standartlaştırma), chongqing (süpürme), qingjian (temizlik) ve xiuren (iyi alışkanlıklar geliştirmek) - şirket temiz, düzenli ve verimli bir üretim ortamı sürdürüyor.
Şirket liderliği, bu girişimde yüksek öncelik vermiştir ve departman başkanları, 5S uygulamalarının uygulanmasında kişisel olarak önde gelen personelin öne geçmiştir. Organizasyon aşaması sırasında, çalışanlar depo ve atölyelerde kapsamlı bir malzeme envanteri gerçekleştirerek, net envanter kayıtlarını sağlamak için depolama alanlarından süresi dolmuş, hasar görmüş ve eski öğeleri kaldırdılar. Düzleştirme sürecinde, depo yöneticileri, kullanım sıklığı ve üretim iş akışlarına göre malzeme depolama bölgelerini yeniden yapılandırarak modası geçmiş etiketleri daha görünür etiketlerle değiştirdi. Bu, daha önce dağınık depolama alanlarını düzenli alanlara dönüştürdü. Temizlik için, personel her köşeye titiz bir şekilde dikkat çekti, yıllarca birikmiş tozu çıkarırken ekipman, zemin ve pencere eşiklerini iyice sanitize etti, atölye yeni bir görünüm verdi. Bakım standartları ile ilgili olarak, şirket sadece daha katı çevre protokolleri kurmakla kalmadı, aynı zamanda çalışanların 5S ilkelerini anlamalarını ve yürütmesini güçlendirmek için yerinde eğitim oturumları düzenledi ve bu uygulamaları günlük çalışma rutinlerine entegre etmeye teşvik etti.
Bu rutin 5S (5S) kapsamlı temizleme girişimi sayesinde Doğu Display, sadece işyeri ortamını optimize etmekle kalmadı, aynı zamanda 5S felsefesini çalışanların günlük rutinlerine derinlemesine gömdü ve tüm personelin 5S uygulamalarıyla ilgili farkındalığını ve sorumluluk duygusunu etkili bir şekilde artırdı. İleride, şirket sürdürülebilir bir operasyonel mekanizma olarak kurumsallaştırarak 5S yönetimini derinleştirmeye devam edecektir. Üretim yönetimi detaylarını sürekli olarak geliştirerek, müşterilerimize sürekli olarak daha yüksek kaliteli LCD ekran ürünleri sunmak için sağlam bir temel oluşturmayı amaçlıyoruz.