1. apqp нәрсә ул? (Үзәк метафора)

Тулы исем: Продуктның сыйфатын планлаштыру

Эссе: Проект белән идарә итү структурасы, команда нигезендә, проблемадан саклану процессы.

Төп фәлсәфә: "Бәрхәдәге NIP проблемалары" һәм "моны беренче тапкыр эшләгез". Бу рәсем этабыннан яки продуктның концептуаль этабыннан системалы уйлау таләп итә: ничек дизайн? Ничек җитештерергә? Нинди сораулар туарга мөмкин? Аларны ничек сакларга? Ничек сынап карарга? Соңгы продукт белән клиентларның канәгатьлеген ничек тәэмин итәргә?

Метафора: Бу бина бөдрә.

Сез бер төркем эшчеләр тартып тормыйсыз, төзелеш мәйданына барып, кирпеч сала башлыйсызмы, шулай бит?

• Сезгә дизайн рәсемнәре (планнары) беренче тапкыр эшләргә кирәк - бу APQP иртә проектлауга һәм планлаштыруга тигез.
• Нинди материаллар куллану, нинди рисклар очратырга уйлагыз (мәсәлән, этап, тотрыксыз нигез, һава торышы эффектлары) Бу APQP риск анализына тиң.
• Кархитектлар, инженерлар, төзелеш коллективлары, төзелеш коллективлары, төзелеш коллективлары һәм башка партияләр - бу apqp кроссовкускасына тиң.
• Төгәл төзелеш адымнарын һәм графикларын эшләү - бу фаза дивизиясенә тигез, апппны планлаштыруга тиң.
• Төп фикерләрне тикшерегез (мәсәлән, эчә, нигез салгач, һәр катның беренче тапкыр беткәч, Its apqp карау һәм тикшерүгә тиң.

Соңгы максат - бюджетта һәм куркынычсыз рәвештә югары сыйфатлы бинаны җиткерү - бу клиент таләпләренә туры китереп продуктлар тапшыруның APQP максатына тигез.

APQP - бинаның (продукт) куркынычсызлыгын тәэмин итү өчен, дизайн планлаштыру һәм идарә итү системасы.

2. APQPның төп роле нинди? (Ни өчен бу мөһим?)

Профилактик проблеманы чишү акча һәм вакытны саклый: бу төп өстенлек! Дизайн җитешсезлекләрен, җитештерү ботелтлары, һәм потенциаль куркынычларны ачыклау (зәгыйфь компонентлар яки хаталы процесс кебек) актив чишелешләргә мөмкинлек биргәнче. Массив эшне, продукт кисәкләренә алып барган җитештерү вакытында чагыштырганда, яки искә төшерү - бу актив чаралар чыгара! Моны уйлап карагыз: кәгазьдә дизайн җитешсезлеген төзәтү берничә инсульт кына ала; Аны производство линиясенә эләгү миллионлаган югалтуларны булдырмаска мөмкин.

Продукция барлык клиентлар таләпләренә туры килүен тәэмин итегез: Нинди төс, нинди функция, нинди функция, нинди акча, нинди куркынычсызлык стандартлары? APQP бу таләпләр бу таләпләрне баштан ук билгеләргә һәм соңгы продуктның алар белән туры килүен тәэмин итү өчен тикшерүне таләп итә.

Вакыт-вакыт китерүне тәэмин итү: җентекле фаза бүленеше һәм вакыт планлаштыру аша барлык партияләр дә кайчан эшләргә тиеш, шуңа күрә бер сылтамада мәсьәлә тоткарлануы турында.

Команда хезмәттәшлеген алга этәрү: APQP проектлау, җитештерү, җитештерү, сыйфат, сатып алулар, сату һәм тәэмин итүче вәкилләренә мохтаҗларга басым ясый. Ведомент стеналарын өзегез, максатларны тигезләү, мәгълүмат бүлешү һәм окопларда сугышудан сакланыгыз.

Киләсе җитештерү өчен нигез салу: APQP (мәсәлән, E.G. Бу җитештерү процессы тулысынча расланган һәм оптимальләштерелүен тәэмин итә.

3. APQPның төп юнәлешләре нинди? (Төп контроль зоналары)

APQP проект менеджеры булып эшли, түбәндәге төп өлкәләргә игътибар итә:

а) максатларны һәм таләпләрне билгеләгез (башлангыч нокта):

• Клиентлар нәрсә тели? (Функция, чыгыш, тышкы кыяфәт, регламент, бәя, тапшыру вакыты һ.б.)
• OCзебезнең эчке таләпләребез һәм өметләребез нинди? (Табыш, җитештерүчәнлек һ.б.)
• Тиешле законнар, регламентлар һәм сәнәгать стандартлары нәрсә (куркынычсызлык, әйләнә-тирә мохитне саклау һ.б.)

Гади генә итеп куегыз: "Нәрсә эшләргә" языгыз һәм аны барлык эшнең нигезе ит.

б) Продукт дизайны һәм үсеш (планны сызыгыз):

Дизайн: Дизайн продуктлары, спецификацияләр, материаллар исемлеге һәм шулай ук ​​таләпләр буенча.

Тикшерү: Сез теоретик яктан мөмкин булган нәрсәме? Әгәр дә исәпләүләр, симуляцияләр, дизайн карау һ.б. таләпләренә туры килсә, тикшерегез һ.б.

Гади генә итеп куегыз: эшләнгән нәрсә кәгазьдә кабул ителә һәм ирешеп була.

в) процесс һәм үсеш (планлаштыру линиясе):

Безнең 7.0 дюнгы SFT проектын һәм җитештерү линиясен мисал итеп алыгыз, мисал итеп алыгыз:

Productionитештерү ысулы: Продукция эшләнгәннән соң, аны ничек ясарга? Нинди җиһаз, коры һәм процесс кирәк? "Производство юлларын" җентекләп ясагыз (процесс чарту графикты).

Сайт макеты: Производство линиясен иң яхшы һәм нәтиҗәле оештырырга?

Рискны профилактикалау: җитештерү процессының һәр этабында нәрсә начар булырга мөмкин? Нәтиҗәсе никадәр җитди булыр? Ничек без хаталардан саклый алабыз яки аларда тиз арада ачыкларга? (Бу Pfmea - процессның уңышсызлыгы режимы һәм эффектив анализ, без аерым сөйләшәчәк APQP'та бик мөһим корал.

Сыйфат белән идарә итү планы: Производство линиясендә критик контроль пунктлары нинди? Тикшерү өчен нинди ысуллар кулланыла? Алар ничә тапкыр тикшерелә? Кем аларны тикшерә? (Контроль планның прототипын формалаштыру).

Гади генә итеп әйткәндә: "Ничек ясарга" планлаштырыгыз, җитештерү процессындагы риск пунктларын табыгыз, һәм яхшы профилактика эшен башкарыгыз.

г) продукт һәм процесс раслау (пилот җитештерү һәм сынау):

Продукциянең массакүләм булырга мөмкинлеген тикшерү өчен, безгә түбәндәгеләрне эшләргә кирәк:

Алдан производство курсы:

• Планлаштырылган җитештерү линиясендә аз санлы продукт җитештерегез (яки массакүләм производствога якын сызык).

Тестны тикшерү:

• Бу сынау продуктлары чыннан да квалификациялеме?
• Бу клиент таләпләренә тулысынча туры киләме? (Төрле эшне һәм ышанычлылык тестларын башкарыгыз).

Процесс мөмкинлеге:

• Производство сызыгы тотрыклымы?
• Чыгару күпме?
• Без квалификацияле продуктларны тотрыклы итеп дәвам итә алабызмы? (SPC, SPC, статистик процесс белән идарә итү һәм башка ысуллар).

Инструментларистемасы:

• Продукцияне сынау өчен кулланылган кораллар һәм инструментлар бармы?
• Үлчәү төгәлме? (MSA-Sengenge системасы анализы).

Гади генә итеп куегыз: Продукция квалификацияле булуын тикшерү өчен һәм җитештерү процессы тотрыклы булу-булмавын тикшерү өчен "тырышыгыз".

д) Фикер алышу, бәяләү һәм өзлексез яхшырту (йомгаклау һәм оптимизация):

Проблеманы чишү: Сынау җитештерү һәм сынауда булган проблемалар анализланырга һәм яхшылап чишелергә тиеш.

Тәҗрибә белгечлеге: Бу проекттагы яхшы тәҗрибә һәм дәресләр киләчәк проектларга сылтама бирергә язылырга тиеш.

Клиентка юл: продукт квалификациясен раслаучы барлык документларны һәм аларны карау һәм кабул итү өчен аларны клиентка тапшырыгыз (бу ппап җитештерү кисәкчәләрен раслау процедурасы, апппның мөһим чыгышы).

Масса-күләм җитештерү тапшыру: Барлык әзерлек әзер, һәм продукт формаль рәвештә APQP планы буенча зур җитештерү буенча массакүләм җитештерү бүлегенә күчерелә.

Гади генә итеп әйт: Сынау җитештерү проблемаларын чишү, клиент өчен раслау, җитештерүне башлау, киләчәктә яхшырту өчен алган сабакларны куллану.

Контроль дәвамында:

Команда эше: Процесс процессы бер кеше яки бер бүлек тарафыннан эшләп булмый, ләкин кросс-функциональ коллективлар арасында тыгыз хезмәттәшлеккә таянырга тиеш.

Риск белән идарә итү: Дизайн һәм эшкәртү этациясе вакытында рискларны ачыклау һәм профилактикалау (нигездә фема аша).

Документация: анализ, карар, план нәтиҗәләре буенча ачык "дәлилләр чылбыры" һәм операция кулланмасы формалаштыру өчен ачык язылган. Бу APQPның бик мөһим өлеше!

Apqp асылын йомгаклау өчен:

APQP - "төшенчә планы" һәм продукт "туган" дигән супер җентекләп "Тапшыру өчен кулланма". Бу таләп итә:

Планлаштыру башлау (фронт).

Ачык максатлар (таләпләрне канәгатьләндерү).

Ике кулда да (продукт һәм процесс) проектлау һәм җитештерү.

Проблемаларны алдан эзләгез (беренче тапкыр профилактикалау).

Команда эше - тәнкыйтьсез (кросс-функциональ).

Фактлар үзләре өчен (сынау җитештерүне) сөйләсеннәр.

Кара һәм акларда дәлил калдырыгыз (документлар).

Соңгы максат - клиентларның иң түбән бәядә һәм кыска вакыт эчендә гаепләр таба алмавын яхшы продукт ясау!

Бу турыда "Навигатор" һәм продукт үсеше өчен "сеңдер" дип уйлагыз. Ансыз, яңа продуктны үстерү, сез аның булмаган суларда җилкәнле, анда сез каеш белән идарә итә аласыз һәм югалып кала аласыз; Аның белән сез бара торган урынга җиткерә аласыз, куркынычсыз һәм нәтиҗәле.