شەرق كۆرسىتىش 5S نىڭ ئىشلەپچىقىرىلىشىغا كاپالەتلىك قىلىش ئۈچۈن 5-نومۇرلۇق تازىلاش كۈچى بار 

ئالدىنقى ھەپتە, داليەن شەرقىنىڭ ئوتتۇرىچە قۇۋۋىتى كۆرسىتىشىچە, LTD تولۇق خىزمەتكە قاتناشتى, پىلانلانغان ئىشلەپچىقىرىش ئومۇملاشقاندىن كېيىنكى 5S تەشەببۇسىنى چىقاردى. كەسپىي LCD ۋە LCM ئىشلەپچىقارغۇچى بولۇش سۈپىتى بىلەن, شەرق ئېكرانىنى 5 تۈرلۈك 5 تۈرلۈك ئېنىق ئەمەس.
LCD نىڭ ياسىمىچىلىقى ئىنتايىن قاتتىق مۇھىت ئۆلچىمىگە ئىنتايىن ئېھتىياجلىق, ھەتتا تۆۋەنتىكى توقۇنۇۋاتقان ياكى بۇلغانلارنىمۇ مەھسۇلات سۈپىتى ۋە ئىقتىدار مۇقىملىقىنى چەكلەپ پىسازار قىلالايدۇ. بۇنى خىتاب قىلىش ئۈچۈن, شەرق پىلانى 5 - باشقۇرۇش سىستېمىسىنى زور يولغا قويغان. ئۇنىڭ بەش سىستېمىلىق قەدەم ئارقىلىق --- Shengli), تانچېڭ (سۈپۈرۈش), چۇڭچىڭ (سۈپۈرۈش), چىڭجيەن (ياخشى ئادەتنى يېتىلدۈرۈپ, شىركەت ئىشلەپچىقىرىش ۋە ئۈنۈملۈك ئىشلەپچىقىرىدۇ).

شىركەت رەھمىتىنى بۇ تەشەببۇستىكى مۇھىم ئورۇن ئالدىغا مۇھىم كۆزدە تۇتتى, بۆلۈم ئوخشاشلا نازارەت قىلىپ ئۆتكۈزۈلىدىغان ئورۇنلار 5S ئادىۋى ئادىل خىزمەت قىلغاندا. تەشكىلات دەرىجىلىك مەزگىلىگە قاتناشتى, خىزمەتچىلەر ئامبار ۋە خىزمەت ئورنىدىكى ماتېرىياللارنى تولۇقلاپ, ۋاقتى توشقان, بۇزۇلۇۋەتتى ۋە توسىقىرېنت خاتىرىلەرگە كاپالەتلىك قىلىدۇ, كەچۈرۈم قىلىش ۋە تازىلاش خاتىرىسىگە كاپالەتلىك قىلىدۇ. تۈز سىزىقلىق بىر جەرياندا, ئامبار ۋاقتىدىكى چاسا ۋە ئىشلەپچىقىرىش سۇيىلىرىغا ئاساسەن مۇناسىۋەتلىك ماتېرىيال ساقلاش رايونىنى قايتا قوزغىدى, ۋاقتى ئۆتكەن بەلگە بار-كۆپ ھۆججەتنىڭ تېخىمۇ كۆرۈنگەنلىكى بىلەن تەمىنلەيدۇ. بۇ ئىلگىرى سەت ساقلاش بوشلۇقىنى تەرتىپلىك بوشلۇققا ئۆزگەرتىلدى. تازىلاشتا خىزمەتچىلەر ھەر بىر بۇلۇڭغا ئىنچىكە يېتىپ بەردى, بۇ يەردىكى تۇتالغا ئىنتىزار بولغان, بۇ ئورۇنغا Opse ۋە Opshe كۆزنەكلەرنىڭ كۆز قارىشىنى يېڭىغىنە قىلىدۇ. ئاسراش ئۆلچىمى توغرىسىدىكى شىركەتتە مۇقىم ھالەتتەلا كىرمەيدۇ, ئەمما خىزمەتچىلەرنى داۋاملىق باشقۇرۇش يىغىنىغا ئەمەس, بۇتات كاتقىنى ئۆزگەرتىشنى كۈچەيتىش ئۈچۈن, خىزمەتچىلەرنى ئۆزگەرتىش ۋە ئىجرا قىلىش ئۈچۈن تەشكىللىسە, ئۇلارنى كۈندىلىك خىزمەت ھەرىكەتلىرىگە بىرلەشتۈردى.
بۇ ئادەتتىن تاشقىرى 5s (5s) ئارقىلىق 5 يىل (500) ئارقىلىق خىزمەتچىلەرنىڭ مۇھىتىنى ئەلالاشتۇرۇپ چىقمىدى, 5 - خىزمەتچىلەرنىڭ خىزمەتچىلىرىگە كۆرۈنەرلىك چەكلەپ ئۆتمىدى, شۇنداقلا 5s فىلاسوكىس 5 ئۇن پەلسەپەسىنى ئۈنۈملۈك ئاشۇرۇش ئۈچۈن 53 فىل-فرىزىننى ئۈنۈملۈك بارلىق خىزمەت قىلىش ۋە 5S گە مۇناسىۋەتلىك بارلىق خىزمەتچىلەرنى ئۈنۈملۈك بىرلىدى. ئالغا ئىلگىرى سۈرۈش, بۇ شىركەت ئۇنى سىجىل مەشغۇلات مېخانىزمى سۈپىتىدە قەستەن ئېلىپ بېرىشنى داۋاملىق چوڭقۇرلايدۇ. ئۇدا داۋاملىق قانۇنسىز ھالەتنى ئۆز ئىچىگە ئالغاندا, بىز ئىزچىل بولىدىغان سۈپەتلىك lCd كۆرسىتىش مەھسۇلاتلىرىنى خېرىدارلىرىمىزغا خېرىدارلار ئۈچۈن مۇستەقىل ئاساس تىكلىتىشنى مەقسەت قىلىمىز.