1. APQP دېگەن نېمە? (CORTE METAPHOR)

تولۇق ئىسمى: مەھسۇلات سۈپىتىنى پىلانلاش

ماھىيەت: قۇرۇلمىلىق, گۇرۇپپا قۇرۇش تۈرىدىكى تۈرلەرنى ئاساس قىلغان, مەسىلە.

يادرولۇق پەيوفىسى: «ئوغرىلىق مەسىلىسى» ۋە «ئۇنى تۇنجى قېتىم قىلىڭ». ئۇ رەسىم سىزىش باسقۇچىدىن سىستېمىلىق تەپەككۇر تەلەپ قىلىدۇ, ھەتتا مەھسۇلاتنىڭ ئۇقۇم باسقۇچىدىن سىستېمىلىق تەپەككۇر تەلەپ قىلىدۇ: قانداق لايىھىلەش كېرەك? قانداق ئىشلەپچىقىرىش كېرەك? قايسى مەسىلىلەر پەيدا بولىدۇ? ئۇلارنى قانداق ئالدىنى ئېلىش كېرەك? قانداق سىناق قىلىش كېرەك? ئاخىرقى مەھسۇلاتتىن خېرىدارلارنىڭ رازى بولۇشىغا قانداق كاپالەتلىك قىلىش كېرەك?

مېتافورا: بۇ ئېگىز بىنا بەرپا قىلىشقا ئوخشايدۇ.

سىز بىر توپ ئىشچى-خىزمەتچىلەرگە تارتىپ, قۇرۇلۇش ئورنىغا كىرىپ, خىش ياساشنى باشلاڭ, سىزمۇ?

• ئالدى بىلەن سىز قانداق قىلىپ لايىھەلەنگەن لايىھىلەش (لايىھە) قىلىشىڭىز كېرەك,-بۇ دەسلەپكى لايىھەنى ۋە پىلانلاپ, APQP دا تۇرۇشقا باراۋەر.
• قايسى ماتېرىياللارنىڭ ئىشلىتىلىۋاتقانلىقىنى ئويلاڭ, ئىجاد قىلىش كېرەك, قانداق خەتەرگە دۇچ كېلىدۇ.
• چوناختۇرۇش, ئىنژېنېرا بىناسى, ئىنژېنېرلار, قۇرۇلۇش گۇرۇپپىلىرى تەمىنلىگۈچىلەر ۋە باشقا تەرەپلەر-بۇ APQP نىڭ رايونلۇق رايونلۇق گۇرۇپپىسىغا باراۋەر.
• تەپسىلىي قۇرۇلۇش قەدەملىرى ۋە ۋاقىت جەدۋىلى ۋە ۋاقىتنى تەرەققىي قىلدۇرۇش - بۇ باسقۇچ بۆلۈنۈش ۋە پىلانلاشنى تەرەققىي قىلدۇرىدۇ.
• ئاچقۇچلۇق نۇقتىلارنى تەكشۈرۈڭ (مەسىلەن, فوندى تۈگەگەندىن كېيىن, ھەر بىر قەۋەتتىن كېيىن)

ئاخىرقى نىشان, خامچوت ۋە بىخەتەر مۇددەت ئىچىدە يۇقىرى سۈپەتلىك بىنانى ۋاقتىدا يەتكۈزۈش.

APQP لايىھىلەش پىلانىدىكى ئاساسلىق پىلانلاش ۋە باشقۇرۇش سىستېمىسى بىنا (مەھسۇلات) نىڭ بىخەتەر بولۇشىغا كاپالەتلىك قىلىدۇ.

2. APQP نىڭ يادرولۇق رولى نېمە? (نېمە ئۈچۈن مۇھىم?)

ئالدىنى ئېلىش مەسىلىسى پۇل ۋە ۋاقىت تېجەيدۇ: بۇ ئەڭ ئاخىرقى ئەۋزەللىك! تۈركۈملەپ ئىشلەپچىقىرىش خاراكتېرلىك كەمتۈكلۈك ۋە يوشۇرۇن خەتەرلەر ئاكتىپلىق بىلەن ھەل قىلىش چارىسىنى پەرقلەندۈرۈش. غايەت زور قايتا ئىشلەش, مەھسۇلات تاشلاش ياكى رېمونت قىلىشنى كەلتۈرۈپ چىقىرىدىغان ياسىمىچىلىق دەۋرىدىكى مەسىلىلەرنى بايقىغاندىن ھەيران قېلىشتى - بۇ ئاكتىپ تەدبىرلەر] زور دەرىجىدە تۆۋەنلەيدۇ! بۇنى ئويلىشىش: قەغەزگە لايىھىلەش كەمتۈكنى تۈزىتىش بىر نەچچە سەكتە بولىدۇ. ئىشلەپچىقىرىش لىنىيىسىگە يېتىش مىڭ مەسىھ زىياننىڭ ئالدىنى ئالالايدۇ.

مەھسۇلاتنىڭ بارلىق خېرىدارلارنىڭ تەلىپىگە ماس كېلىشىگە كاپالەتلىك قىلىڭ: قانداق رەڭ, قايسى ئىقتىدار, قانداق بولۇشىدىن قانچىلىك ئۇزۇن, قانداق بىخەتەرلىك ئۆلچىمىگە قانچىلىك ۋاقىت? APQP نىڭ باشتىن-ئاخىر باشتىن-ئاخىر بېكىتىلگەنلىكىنى ۋە تەكشۈرۈلگەن بۇ تەلەپلەرنىڭ ئاخىرلاشقانلىقىنى تەلەپ قىلىدۇ, ئاخىرقى مەھسۇلاتنىڭ ئۇلار بىلەن تەمىن بولىدىغانلىقىنى ساقلىشىنى تەلەپ قىلىدۇ.

ۋاقىت جەدۋىلىگە كاپالەتلىك قىلىڭ: تەپسىلىي بۆلۈش ۋە ۋاقىت بۆلۈپ پىلان, تەپسىلىي پىلانلاش, قاتناشقان بارلىق تەرەپلەر قاتناشقان (لايىھىلەش, سېتىۋېلىش, ئىشلەپچىقىرىش ئۈنۈمى بار.

گۇرۇپپا ھەمكارلىقىنى ئىلگىرى سۈرۈش: APQP «ياساش, ئىشلەپچىقىرىش, سېتىۋېلىش, سېتىش ۋە سېتىۋېلىش ۋە سېتىۋېلىش ۋە سېتىۋېلىش ۋە سېتىۋېلىش ۋە سېتىۋېلىش ۋە سېتىۋېلىش ئىقتىدارىنىڭ ئېھتىياجىغا ياردەم بېرىدۇ. تارماق تۈر تاملىرى, نىشاننى ماسلاشتۇرۇڭ, ئۇچۇرلىرىڭىزنى ھەمبەھىرلەڭ ۋە ئۆستەڭدە ئۇرۇش قىلىشتىن ساقلىنىڭ.

كېيىنكى ئىشلەپچىقىرىشنىڭ ئاساسلىرىنى ياتقۇزۇش: APQP (مەسىلەن, APQP (مەسىلەن, كونترول پىلانى ۋە خىزمەت كۆرسەتمىسى, ھەرىكەتنى ئاساسىي ئىشلەپچىقىرىش جەريانىدا لاياقەت قىلىنغان مەھسۇلاتلارنى قانداق قىلىپ يېتەكچى مەھسۇلات ئىشلەپچىقىرىدۇ. ئىشلەپچىقىرىش جەريانىنىڭ تولۇق دەلىللەندۈرۈشى ۋە ئەلالاشتۇرۇلغانلىقىنى ئۈمىد قىلىدۇ.

3. APQP نىڭ ئاساسلىق يۆنىلىشى نېمە? (ئاچقۇچلۇق كونترول رايونى)

APQP تۈر باشقۇرغۇچىسى بولغاندا, تۆۋەندىكى يادرولۇق رايونلارغا ئەھمىيەت بېرىش ئۇسۇلى:

a) نىشان ۋە تەلەپنى ئېنىقلاڭ (باشلىنىش نۇقتىسى):

• خېرىدارلار نېمىگە ئېھتىياجلىق? (ئىقتىدار, ئىقتىدار, لايىھىلەش, ئىزدەش, بەلگىلىمە, تەننەرخ, مال يەتكۈزۈش ۋاقتى)
• بىزنىڭ ئىچكى تەلىپى ۋە مۆلچەرىمىز نېمە? (پايدا, ئىشلەپچىقىرىش قاتارلىقلار)
• ئالاقىدار قانۇن-نىزام ۋە كەسىپ ئۆلچىمى (بىخەتەرلىك, مۇھىت ئاسراش قاتارلىقلىرى نېمە

ئاددىيلا قويۇڭ: «نېمە قىلىش» ۋە ئۇنى بارلىق خىزمەتلەرنى قىلىش.

b) مەھسۇلات لايىھىلەش ۋە ئېچىش (پىلاننى سىزىڭ):

لايىھىلەش: لايىھىلەش مەھسۇلاتلىرى, ئۆلچەملىك مەھسۇلاتلار, ئۆلچەملىك, ماتېرىيال تىزىملىكى قاتارلىقلارنى, تەلەپ بويىچە).

دەلىللەش: سىز زەخىملىنىش ئېھتىماللىقىڭىز بارمۇ? ئۇنىڭ ئۈستىگە ھېسابلاش, پروگرامما تۈزۈش تەشكىلاتى ۋە لايىھىلەش, لايىھىلەش, ئوخشاش باھالىق تەكشۈرتۈش ئارقىلىق, LOTLOT نى لايىھىلەپ بولغاندا كومپيۇتېر تەقدىرىنى ئىجرا قىلىشىڭىز مۇمكىن.

ئاددىي قىلىپ ئېيتقاندا, لايىھىلەش ۋە ئېرىشكىلى بولىدىغان نەرسىگە كاپالەتلىك قىلىڭ.

c) لايىھىلەش ۋە تەرەققىياتنى بىر تەرەپ قىلىش (پىلان لىنىيىسى لىنىيىسى):

7.0 ديۇملۇق قولايسىز مەھسۇلاتلىرىمىزنىڭ لايىھىلەش ۋە تەرەققىي قىلدۇرۇپ, ئىشلەپچىقىرىش لىنىيىسىنىڭ تەركىبى مىسال سۈپىتىدە ئورنىتىش:

ئىشلەپچىقىرىش ئۇسۇلى: مەھسۇلات لايىھەلەنگەندىن كېيىن, قانداق قىلىش كېرەك? قايسى ئۈسكۈنىلەر, قورال ۋە جەريان لازىم? تەپسىلىي «ئىشلەپچىقىرىش يولى» (بىر تەرەپ ئېقىپ كېتىش جەدۋىلى).

بېكەت ئورۇنلاشتۇرۇلۇشى: ئىشلەپچىقىرىش لىنىيىسىنى ئەڭ مۇۋاپىق ۋە ئۈنۈملۈك ئورۇنلاشتۇرۇش كېرەك?

خەتەرنىڭ ئالدىنى ئېلىش: ئىشلەپچىقىرىش جەريانىنىڭ ھەر بىر باسقۇچىدا خاتالىق بار? ئاقىۋەتلەر قانچىلىك ئېغىر بولىدۇ? ئۇلار قانداق قىلىپ خاتالىق كۆرۈلسە ياكى ئۇلارنى تېزلىتىدۇ (بۇ PFMea - جەريان مەغلۇبىيەت ۋە ئۈنۈملۈك بىر تەرەپ قىلىش ئانالىشى, بىز ئوچۇق-ئاشكارە ئاساسلىق قورال, كېيىن ئايرىم مۇلاھىزە قىلىمىز).

سۈپەت كونترول پىلانى: ئىشلەپچىقىرىش لىنىيىسىدىكى ھالقىلىق كونترول نۇقتىلىرى قايسىلار? قايسى ئۇسۇللارنى تەكشۈرۈشكە ئىشلىتىلىدۇ? ئۇلار قانچە قېتىم تەكشۈرۈلىدۇ? ئۇلارنى كىم تەكشۈرىدۇ? (كونترول پىلانىنىڭ ئەسلى تىپلىرىنى شەكىللەندۈرۈش).

ئاددىي قىلىپ قويۇڭ: «قانداق قىلىش» پىلانىنى ئالدىن توغرالاشتىن بۇرۇن, ئىشلەپچىقىرىش جەريانىدا خەتەر ئۆزگىرىشىدىكى مۇمكىن ئەمەسلەرنى ئوبدان بىلىدۇ, ئالدىنى ئېلىش ياخشى خىزمەت قىلىڭ.

d) مەھسۇلات ۋە جەريان جەزملەشتۈرۈش (ئۇچۇش ئىشلەپچىقىرىش ۋە سىناش):

مەھسۇلاتنىڭ تۈركۈملەپ ئىشلەپچىقىرىلىشى مۇمكىنلىكىنى جەزملەشتۈرۈش ئۈچۈن, بىز چوقۇم تۆۋەندىكى ئىشلارنى قىلىشىمىز كېرەك:

ئىشلەپچىقىرىشتىن بۇرۇنقى سىناق:

• پىلانلانغان ئىشلەپچىقىرىش لىنىيىسى (ياكى ئاممىۋى ئىشلەپچىقىرىشتا ئاز بىر قۇر مەھسۇلات).

سىناق دەلىللەش:

• بۇ سىناق مەھسۇلاتلىرى ھەقىقەتەن لاياقەتلىكمۇ?
• خېرىدارلارنىڭ تەلىپىگە تولۇق ماس كېلەمدۇ? (ھەر خىل ئىقتىدار ۋە ئىشەنچلىك سىناقلارنى ئىشلەڭ).

جەريان ئىقتىدارى:

• ئىشلەپچىقىرىش لىنىيىسى مۇقىممۇ?
• يەر چىقىرىش مىقدارى كۆپمۇ?
• بىز داۋاملىق لاياقەتلىك مەھسۇلاتلارنى مۇقىم قىلىپ بېرەلەمدۇق? (SPC, ستاتىستىكىلىق جەرياننى كونترول قىلىش ۋە باشقا ئۇسۇللار ئارقىلىق).

چاشقانلار سىستېمىسى:

• مەھسۇلاتلار ۋە قوراللار مەھسۇلاتلىرىنى ئۆزى ئىشەنچلىك سىنىغانمۇ?
• ئۆلچەش توغرامۇ? (Msa-sindenment سىستېما تەھلىلى).

ئاددىي قىلىپ قويۇڭ: ئەمەلىيەتتە «سىناپ بېقىڭ, مەھسۇلاتنىڭ لاياقەتلىك ئىكەنلىكىنى ۋە ئىشەنچلىك ئەمەسلىكىنى جەزملەشتۈرۈڭ.

e) تەكلىپ-پىكىر, باھالاش ۋە ئۈزلۈكسىز ياخشىلاش (خۇلاسە ۋە ئەلالاشتۇرۇش):

مەسىلە ھەل قىلىش: سوت ئىشلەپچىقىرىش ۋە سىناقتىكىدىكى مەسىلىلەر ۋە سىناق قىلىش كېرەك ۋە باشقىلار بىلەن تەھلىل قىلىنغان ۋە ھەل قىلىنىشى كېرەك.

تەجرىبە خۇلاسە: بۇ تۈردىكى ياخشى تەجرىبە ۋە سەت دەرسلەر كەلگۈسىدىكى تۈرلەرگە پايدىلىنىش كېرەك.

خېرىدارغا مال يەتكۈزۈش: مەھسۇلات سالاھىيىتى ۋە جەرياننى كونترول قىلىش ئۇسۇلىنى ئىسپاتلاپ, خېرىدارلارغا تەكشۈرۈش ۋە تەستىقتىن يېزىپ, ئۇلارنى خېرىدارغا تاپشۇرۇپ بېرىدۇ (بۇ PPAP ئىشلەپچىقىرىش پاروتى), APQP نىڭ مۇھىم تەركىبىي قىسمى.

ئاممىۋى ئىشلەپچىقىرىش ئامبىرى: بارلىق تەييارلىق خىزمەتلەر تەييار, مەھسۇلات APQP پىلانىغا ئاساسەن چوڭ ئىشلەپچىقىرىشتا كەڭ كۆلەملىك ئىشلەپچىقىرىش تارماقلىرىغا رەسمىي يۆتكەلدى.

ئاددىي قىلىپ قويۇڭ: سىناق ئىشلەپچىقىرىش مەسىلىسىنى ھەل قىلىش ئۈچۈن خېرىدارنىڭ تەستىقلىشىغا تۈزىتىش كىرگۈزۈش, ئىشلەپچىقىرىشنى يولغا قويۇڭ, دەرسلەر كەلگۈسىدىكى ياخشىلىنىش ئۈچۈن ئۆگەندى.

پۈتۈن كونترول قىلىش:

گۇرۇپپا خىزمىتى: بۇ جەريان بىر تۈر ياكى بىر تارماققا بولمايدۇ, ئەمما كرېستسىز گۇرۇپپىلار ئوتتۇرىسىدا قويۇق ھەمكارلىقنى تايىنىشى كېرەك.

خەتەرنى باشقۇرۇش: لايىھىلەش ۋە جەريان تەرەققىيات باسقۇچىدا توختىماي خەتەرگە تەۋەككۈل قىلىش (ئاساسلىقى FMA ئارقىلىق) خەتەرگە دۇچ كېلىدۇ.

ھۆججەتلەر: ھەر بىر باسقۇچنىڭ تەھلىل, قارار, قارار, تەكشۈرۈش نەتىجىسى شەكلى تولۇق «ئىسپات بېرىش» ۋە مەشغۇلات يېتەكچىسى تەشكىللەيدۇ. بۇ APQP نىڭ ئىنتايىن مۇھىم بىر قىسمى!

APQP نىڭ جاھازىلىرىنى خۇلاسىلەش:

APQP «تۇغۇلغان» «مال يەتكۈزۈش پىلانى» ۋە «تۇغۇلۇش يېتەكچىسى» ۋە «مال يەتكۈزۈش يېتەكچىسى». تەلەپ قىلىدۇ:

پىلاننى بالدۇر باشلاش (ئالدى تەرەپ).

ئېنىق نىشان (شەرتكە ئۇيغۇن).

ھەر ئىككى قولىدا لايىھىلەش ۋە ئىشلەپچىقىرىش.

مەسىلىلەرنى ئالدىن ئىزدەڭ (ئالدى بىلەن ئالدىنى ئېلىش).

گۇرۇپپا خىزمىتى يوچۇقسىز (ئۇتتۇرۇش).

ئۆزى (سىناق ئىشلەپچىقىرىش) ئۈچۈن سۆزلەنسۇن.

قارا ۋە ئاق (ھۆججەت) دا ئىسپات قالدۇرۇڭ.

ئاخىرقى نىشان خېرىدارلار ئەڭ تۆۋەن باھادا ۋە ئەڭ قىسقا ۋاقىت ئىچىدە خاتالىق تاپالمايدۇ.

ئۇنى «يولۋاسچىسى» دەپ ئويلاڭ ۋە مەھسۇلات ئېچىش ئۈچۈن «تاياقچىسى» دەپ ئويلاڭ. ئۇنىڭسىز يېڭى مەھسۇلاتنى تەرەققىي قىلدۇرغاندا, يېڭى بولمىغان سۇغا ئوخشايدۇ, سىز يۈگۈرەلەيدىغان ۋە يۈتۈپ كېتەلەيسىز. ئۇنىڭ بىلەن مەنزىلگە يېتىشىڭىز بىخەتەر ۋە ئۈنۈملۈك.