1. וואָס איז אַפּפּ? (האַרץ מעטאַפאָר)

גאַנץ נאָמען: פּראָדוקט קוואַליטעט פּלאַנירונג

עסאַנס: אַ סטראַקטשערד, מאַנשאַפֿט-באזירט, פּראָבלעם-אַוווידינג פּרויעקט פאַרוואַלטונג פּראָצעס.

האַרץ פילאָסאָפיע: "ניפּ פּראָבלעמס אין די קנאָספּ" און "טאָן דאָס רעכט דער ערשטער מאָל." עס ריקווייערז סיסטעמאַטיש טראכטן פון די צייכענונג בינע אָדער אפילו די קאַנסעפּטשואַל בינע פון ​​אַ פּראָדוקט: ווי צו פּלאַן? ווי צו פּראָדוצירן? וואָס ישוז קען אויפשטיין? ווי צו פאַרמייַדן זיי? ווי צו פּרובירן? ווי צו ענשור קונה צופֿרידנקייט מיט די לעצט פּראָדוקט?

מעטאַפאָר: עס איז ווי צו בויען אַ סקייסקרייפּער.

איר טאָן ניט נאָר ציען אַ בינטל פון טוערס און גיין צו די קאַנסטראַקשאַן פּלאַץ און אָנהייבן ארויפלייגן בריקס, טאָן איר?

• איר דאַרפֿן צו טאָן דיטיילד פּלאַן דראַווינגס (בלועפּרינץ) ערשטער - דאָס איז עקוויוואַלענט צו פרי פּלאַן און פּלאַנירונג אין אַפּקפּ.
• באַטראַכטן וואָס מאַטעריאַלס צו נוצן, ווי צו בויען, און וואָס ריסקס וועט זיין געפּלאָנטערט (למשל, אַנסטייבאַל יסוד, וועטער יפעקץ) - דאָס איז עקוויוואַלענט צו אַפּקפּ ריזיקירן אַנאַליסיס.
• קאָואָרדאַנאַט אַרטשיטעקץ, ענדזשאַנירז, קאַנסטראַקשאַן טימז, סאַפּלייערז און אנדערע פּאַרטיעס - דאָס איז עקוויוואַלענט צו די קרייַז-דעפּאַרטמענט מאַנשאַפֿט פון APQP.
• אַנטוויקלען דיטיילד קאַנסטראַקשאַן סטעפּס און סקעדזשולז - דאָס איז עקוויוואַלענט צו די פאַסע אָפּטייל און פּלאַנירונג פון אַפּקפּ.
• קאָנטראָלירן ביי שליסל פּוינץ (למשל, נאָך די יסוד פּאָרינג, נאָך יעדער שטאָק איז טאַפּט אויס) -די איז עקוויוואַלענט צו APQP אָפּשאַצונג און וועראַפאַקיישאַן.

די לעצט ציל איז צו צושטעלן אַ הויך-קוואַליטעט בנין אין צייט, אויף בודזשעט און בעשאָלעם, וואָס איז עקוויוואַלענט צו די APQP ציל פון דעליווערינג פּראָדוקטן וואָס טרעפן קונה באדערפענישן אין צייט.

APQP איז די גאנצע פּלאַנירונג און פאַרוואַלטונג סיסטעם פון פּלאַן בלועפּרינט צו לעצט אַקסעפּטאַנס צו ענשור אַז דער בנין (פּראָדוקט) איז זיכער.

2. וואָס איז די האַרץ ראָלע פון ​​APQP? (פארוואס איז עס וויכטיק?)

פאַרהיטנדיק פּראָבלעם-סאַלווינג סאַוועס געלט און צייט: דאָס איז די לעצט מייַלע! ידענטיפיינג פּלאַן פלאָז, פּראָדוקציע באַטאַלנעקס און פּאָטענציעל ריסקס (ווי שוואַך קאַמפּאָונאַנץ אָדער טעות-פּראָנע פּראַסעסאַז) איידער מאַסע פּראָדוקציע אַלאַוז פּראָאַקטיוו סאַלושאַנז. קאַמפּערד צו אַנטדעקן ישוז בעשאַס מאַנופאַקטורינג אַז פירן צו מאַסיוו ריווערק, פּראָדוקט ברעקל, אָדער ריקאָלז - די פּראָואַקטיוו מיטלען צקלאַש קאָס דראַמאַטיקלי! באַטראַכטן דעם: קערעקטינג אַ פּלאַן פלאָ אויף פּאַפּיר נעמט בלויז אַ ביסל סטראָקעס; קאַטשינג עס אויף די פּראָדוקציע שורה קען פאַרמייַדן מיליאַנז אין לאָססעס.

ענשור אַז די פּראָדוקט טרעפן אַלע קונה באדערפענישן: וואָס קאָליר, וואָס פונקציאָנירן, ווי לאַנג לעבן, וואָס זיכערקייַט סטאַנדאַרדס? אַפּקפּ ריקווייערז אַז די באדערפענישן זענען דיפיינד פון די אָנהייב און אָפּגעשטעלט בעשאַס די אַנטוויקלונג פּראָצעס צו ענשור אַז די לעצט פּראָדוקט מיץ זיי פּונקט.

ענשור אויף-צייט עקספּרעס: דורך דיטיילד פאַסע אָפּטייל און צייט פּלאַנירונג, אַלע פּאַרטיעס ינוואַלווד (פּלאַן, ייַנשאַפונג, פּראָדוקציע, פּראָדוקציע, קוואַליטעט, קוואַליטעט, קוואַליטעט, איז אויך קלאָר וועגן וואָס צו טאָן ווען, אַזוי צו ויסמיידן די פּראָדוקציע פון ​​די פּרויעקט.

העכערן מאַנשאַפֿט מיטאַרבעט: APQP עמפאַסאַז די נויט פֿאַר אַ קאָלעקטיוו וואָס באשטייט פון פּלאַן, מאַנופאַקטורינג, קוואַליטעט, אָפּמאַך, קראַנטקייַט, פארקויפונג און אפילו סאַפּלייער פארשטייערס צו אַרבעטן צוזאַמען. ברעכן אַראָפּ דיפּאַרטמענאַל ווענט, ייַנרייען צילן, טיילן אינפֿאָרמאַציע און ויסמיידן פייטינג אין די טרענטשעס.

ארויפלייגן די גראַונדוואָרק פֿאַר סאַבסאַקוואַנט פּראָדוקציע: די לעצט אַוטפּוץ פון APQP (למשל, פּראָצעס לויפן טשאַרץ, קאָנטראָל פּלאַנז און אַרבעט ינסטראַקשאַנז) גלייַך פירן קוואַלאַפייד פּראָדוקטן בעשאַס מאַסע פּראָדוקציע. עס ינשורז אַז די פּראָדוקציע פּראָצעס איז גאָר וואַלאַדייטאַד און אָפּטימיזעד.

3. וואָס זענען די הויפּט אינסטרוקציעס פון אַפּקפּ? (שליסל קאָנטראָל געביטן)

אַפּקפּ אקטן ווי אַ פּרויעקט פאַרוואַלטער, פאָוקיסינג אויף די פאלגענדע האַרץ געביטן:

אַ) דעפינירן גאָולז און באדערפענישן (סטאַרטינג פונט):

• וואָס טאָן קאַסטאַמערז וועלן? (פונקציע, פאָרשטעלונג, אַוטדערן, רעגיאַליישאַנז, קאָסטן, עקספּרעס צייט, עטק)
• וואָס זענען אונדזער אייגענע ינערלעך באדערפענישן און עקספּעקטיישאַנז? (נוץ, פּראָודאַקטיוויטי, עטק.)
• וואָס זענען באַטייַטיק געזעצן און רעגיאַליישאַנז און ינדאַסטרי סטאַנדאַרדס (זיכערקייַט, ינווייראַנמענאַל שוץ, עטק)

פשוט שטעלן: מאַכן "וואָס צו טאָן" קלאָר און מאַכן עס די יקער פון אַלע אַרבעט.

b) פּראָדוקט פּלאַן און אַנטוויקלונג (ציען דעם בלועפּרינט):

פּלאַן: פּלאַן פּראָדוקט דראַווינגס, ספּעסאַפאַקיישאַנז, מאַטעריאַל רשימה און אַזוי אויף לויט צו באדערפענישן.

וואַלאַדיישאַן: איז וואָס איר האָט דיזיינד טהעאָרעטיקלי מעגלעך? קאָנטראָלירן צי דאָס טרעפן די רעקווירעמענץ דורך חשבונות, סימולאַטיאָנס, פּלאַן באריכטן, עטק. למשל, ווען איר פּלאַן אַ סטראָולער, איר קען לויפן אַ קאָמפּיוטער סימיאַליישאַן צו זען צי עס איז קרעפטיק.

פשוט שטעלן: מאַכט זיכער אַז וואָס איז דיזיינד איז אויף פּאַפּיר צו זיין פּאַסיק און אַטשיוואַבאַל.

c) פּראָצעס פּלאַן און אַנטוויקלונג (פּלאַנירונג פּראָדוקציע שורות):

נעמען די פּלאַן און אַנטוויקלונג פון אונדזער 7.0 אינטש פּראָדוקטן און די פאַרלייגן פון פּראָדוקציע שורה ווי אַ בייַשפּיל:

פּראָדוקציע אופֿן: נאָך די פּראָדוקט איז דיזיינד ווי צו מאַכן עס? וואָס ויסריכט, טולינג און פּראָצעס זענען דארף? מאַכן אַ דיטיילד "פּראָדוקציע ראָודמאַפּ" (פּראָצעס לויפן טשאַרט).

פּלאַץ אויסלייג: ווי צו צולייגן די פּראָדוקציע שורה לעצטנס און יפישאַנטלי?

ריזיקירן פאַרהיטונג: וואָס קען גיין פאַלש אין דער פּרייַז פון דער פּראָדוקציע פּראָצעס? ווי ערנסט וואָלט די קאַנסאַקווענסאַז זיין? ווי קענען מיר פאַרמייַדן ערראָרס אָדער דערקענען זיי פּונקט ווען זיי פאַלן? (דאָס איז פּפמעאַ - פּראָצעס דורכפאַל מאָדע און יפעקטיוונאַס אַנאַליסיס, אַ קריטיש געצייַג אין APQP וואָס מיר וועלן דיסקאַטיוו סעפּעראַטלי שפּעטער).

קוואַליטעט קאָנטראָל פּלאַן: וואָס זענען די קריטיש קאָנטראָל פונקטן אויף דער פּראָדוקציע שורה? וואָס מעטהאָדס זענען געניצט צו קאָנטראָלירן? ווי אָפט זענען זיי אָפּגעשטעלט? וואָס טשעקס זיי? (פאָרמינג אַ פּראָוטאַטייפּ פון די קאָנטראָל פּלאַן).

סימפּלי שטעלן: פּלאַן "ווי צו מאַכן" אין שטייַגן, געפֿינען זיך די מעגלעך ריזיקירן פונקטן אין דער פּראָדוקציע פּראָצעס און טאָן אַ גוטע אַרבעט פון פאַרהיטונג.

ד) פּראָדוקט און פּראָצעס באַשטעטיקונג (פּילאָט פּראָדוקציע און טעסטינג):

אין סדר צו באַשטעטיקן אַז די פּראָדוקט קענען זיין מאַסע-געשאפן, מיר דאַרפֿן צו טאָן די פאלגענדע:

פאַר-פּראָדוקציע פּראָצעס:

• פּראָדוצירן אַ קליין נומער פון פּראָדוקטן אויף אַ פּלאַננעד פּראָדוקציע שורה (אָדער אַ שורה נאָענט צו מאַסע פּראָדוקציע).

פּרובירן וועראַפאַקיישאַן:

• זענען די פּראָצעס פּראָדוקטן טאַקע קוואַלאַפייד?
• טוט עס גאָר טרעפן קונה באדערפענישן? (דורכפירן פאַרשידן פאָרשטעלונג און רילייאַבילאַטי טעסץ).

פּראָצעס פיייקייַט:

• איז די פּראָדוקציע ליניע סטאַביל?
• איז דער רעזולטאַט פלאַקטשוייטינג אַ פּלאַץ?
• קענען מיר פאָרזעצן צו מאַכן קוואַלאַפייד פּראָדוקטן סטעדאַלי? (דורך SPC, סטאַטיסטיש פּראָצעס קאָנטראָל און אנדערע מעטהאָדס).

ינסטרומענטאַטיאָנסיסיסטאַם:

• זענען די מכשירים און ינסטראַמאַנץ געניצט צו פּרובירן די פּראָדוקטן זיך פאַרלאָזלעך?
• איז די מעזשערמאַנט פּינטלעך? (MSA-מעאַסורעמענט סיסטעם אַנאַליסיס).

סימפּלי שטעלן: פאקטיש "צו פּרובירן" צו באַשטעטיקן צי די פּראָדוקט איז קוואַלאַפייד און צי דער פּראָדוקציע פּראָצעס איז סטאַביל און פאַרלאָזלעך.

e) באַמערקונגען, אפשאצונג און קעסיידערדיק פֿאַרבעסערונג (מסקנא און אַפּטאַמאַזיישאַן):

פּראָבלעם סאַלווינג: די פראבלעמען יקספּאָוזד אין פּראָצעס פּראָדוקציע און טעסטינג מוזן זיין אַנאַלייזד און סאַלווד ונ דורך.

דערפאַרונג קיצער: די גוטע דערפאַרונג און לעקציעס אין דעם פּרויעקט זאָל זיין רעקאָרדעד צו צושטעלן דערמאָנען פֿאַר צוקונפֿט פּראַדזשעקס.

באַפרייַען צו דער קונה: אָרגאַניזירן אַלע דאָקומענטן וואָס באַווייַזן די פּראָדוקט קוואַליפיקאַציע און פּראָצעס קאָנטראָל, און פאָרלייגן זיי צו דער קונה פֿאַר באריכטן און האַסקאָמע (דאָס איז פּפּאַפּ-פּראָדוקציע שטיק האַסקאָמע, אַ וויכטיק רעזולטאַט פון APQP).

מאַסע פּראָדוקציע אַריבערפירן: אַלע פּרעפּעריישאַנז זענען גרייט, און די פּראָדוקט איז פאָרמאַלי טראַנספערד צו די מאַסע פּראָדוקציע אָפּטיילונג פֿאַר גרויס פּראָדוקציע אָפּטיילונג לויט די אַפּקפּ פּלאַן.

פשוט שטעלן: סאָלווע די פּראָצעס פּראָדוקציע פּראָבלעם, אָרגאַניזירן די זאָגן פֿאַר דער קליענט צו אַפּרווו, אָנהייב פּראָדוקציע און נוצן די לעקציעס צו צוקונפֿט ימפּרווומאַנץ.

איבער די קאָנטראָל:

צוזאַמענאַרבעט: דער פּראָצעס קענען ניט זיין געטאן דורך איין מענטש אָדער איין אָפּטיילונג, אָבער מוזן פאַרלאָזנ אויף נאָענט קוואַפּעריישאַן צווישן קרייַז-פאַנגקשאַנאַל טימז.

ריסק מאַנאַגעמענט: ידענטיפיצירן און פאַרמייַדן ריסקס קאַנטיניואַסלי בעשאַס די פּראָפעסענט און פּראָצעס אַנטוויקלונג (דער הויפּט דורך פמעעאַ).

דאָקומענטאַטיאָן: די אַנאַליסיס, באַשלוס, פּלאַן און וועראַפאַקיישאַן רעזולטאַטן פון יעדער בינע זענען קלאר רעקאָרדעד צו פאָרעם אַ גאַנץ "קייט פון זאָגן" און אָפּעראַציע "און אָפּעראַציע פירן. דאָס איז אַ זייער וויכטיק טייל פון אַפּפּ!

צו סאַמערייז די עסאַנס פון APQP:

APQP איז אַ סופּער דיטיילד "פאָרשטעלונג פּלאַן" און "עקספּרעס פירער" איידער די פּראָדוקט איז "געבוירן". עס ריקווייערז:

אָנהייב פּלאַנירונג פרי (אַרויף פראָנט).

קלאָר אַבדזשעקטיווז (טרעפן באדערפענישן).

פּלאַן און פּראָדוקציע אין ביידע הענט (פּראָדוקט און פּראָצעס).

קוקן פֿאַר פּראָבלעמס אין שטייַגן (פאַרהיטונג ערשטער).

צוזאַמענאַרבעט איז סימלאַס (קרייַז-פאַנגקשאַנאַל).

לאָזן די פאקטן רעדן פֿאַר זיך (פּראָצעס פּראָדוקציע).

לאָזן זאָגן אין שוואַרץ און ווייַס (דאַקיומענטיישאַן).

די לעצט ציל איז צו מאַכן אַ גוט פּראָדוקט אַז קאַסטאַמערז קענען ניט געפֿינען שולד מיט בייַ די לאָואַסט קאָסטן און אין די שאָרטיסט צייט!

טראַכטן פון עס ווי אַ "נאַוויגאַטאָר" און "ראָופּט אין" פֿאַר פּראָדוקט אַנטוויקלונג. אָן עס, דעוועלאָפּינג אַ נייַע פּראָדוקט איז ווי סיילינג אין אַנטשאַרטיד וואסערן, ווו איר קענען לויפן אַגראָוז און פאַרפאַלן; מיט אים, איר קענען דערגרייכן דיין דעסטיניישאַן מער בעשאָלעם און יפישאַנטלי.